好的管理者是团队的造梦大师

        任何一个团队或组织，如果没有一个成长的愿望，没有一个目标，不知道应该干什么，那它的资源可能非常分散，人心就不能往一个地方想，团队也不可能获得成功，相反，如果一个团队有了目标，就有了明确的终点线，团队管理者会清楚地知道自己的目标是否已经实现，团队成员也会清醒地向着终点线冲刺。

        一个优秀的团队管理者必须要为自己的团队建立一个远大的目标，描绘一幅美妙的愿景，并激励全体成员为之奋斗，为之奉献。所以，在组建一支新团队，或者接手一个陌生团队之初，作为管理者就需要先对团队做出明确定位，设定精准的目标，让团队中每个人知道为什么而做，如何做。

         优秀的管理者常常把团队目标转化为团队成员个人努力的方向。而团队目标一旦被转化为个人努力的方向，就会对团队成员产生长久的激励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。

       每个团队都应该有自己的愿景目标，没有目标，这个团队就没有存在的价值。

        世界顶级管理大师沃伦.本尼斯曾对领导的任务发表的看法是：“创造一个令员工追求的前景和目标，将它转化为大家的行动，并完成或达到所追求的前景和目标。”