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企业管理唐崇健 |
分类: 企业管理 |
“想到”和“得到”还要做到
一、不要把时间和精力花在没用的事物和人身上。这样你会一无所获。
二、执行告别差不多主义:1、执行就是对魔鬼细节的执着。2、差不多是最大的杀手,是一种马虎和不负责任的态度。3、不要把做大事不拘小节作为借口,当你成为企业家之后再说这话。4、一个马虎的管理者一定带出一群差不多的员工,迟早会出质量事故。5、差不多,看上似乎差别很小,大猩猩与人DNA差别不到2%。结论:差不多就是您从优秀变卓越的最大障碍。
三、“想到”和“得到”中间还有两个字那就是“做到”。
四、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。参谋的选择至关重要。
五、不能丢的5件东西:1、追求:没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;2、尊严:它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着;3、自信,千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看;4、坚韧,成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住;5、知识,千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。
六、个人商业模式的九大模块:1、核心资源(我是谁,拥有啥);2、关键业务(要做啥);3、客户群体(我能帮助谁);4、价值服务(我怎样帮助他人);5、渠道通路(怎样宣传自己);6、客户关系(怎样和对方打交道);7、重要合作(谁可以帮我);8、收入来源(我能得到啥);9、成本结构(我要付出啥)。