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企业衰落的征兆

(2017-09-08 22:45:40)
标签:

企业管理

唐崇健

分类: 企业管理

                                         企业衰落的征兆

       【管理沟通三个60秒】1)第一个60秒:对员工赞赏良好的表现(激励);2)第二个60秒:对员工纠正不好的表现(指点);3)第三个60秒:与员工设定工作的目标(方向);切忌三者顺序不能打乱:以赞赏优异的表现为起始,具体工作改善要求与纠正表现不良介于其中,以共同目标作为结尾。 

     

        【销售团队激情减退的原因】1、技能:开发跟不上,信心受挫。2、心态:坐吃老本,小富即安。3、产品:找不到优势,质疑公司能力。4、激励机制:馅饼画的太大够不着,或者太小看不起眼。5、管理:反馈的工作困难或客户问题得不到改善(解惑)。6、自身:没想好要做好销售。 

        【衰落的征兆】知名媒体人候昌总结了“公司衰落的10个征兆”,如下:一、不再受关注,包括被黑。二、公司不再是人才首选。三、公司不仅慢,而且傲慢。四、产品和服务渐渐被习惯。五、提出很多未来设想,但短期没有产品。六、不能以开放的心态看待本领域的竞争。七、开始进入自己产品的上下游。八、开始高调进军其他成熟市场。九、对广告抱以不切实际的期望。十、越来越注重公关。

      【什么是真正的敬业?】加班不等于敬业,敬业有四:1.敬重客户,用心为客户着想,做好客户价值。2.敬仰职业,对从事的职业满腔热血孜孜不倦。3.敬循机制,融入企业文化、服从制度流程。4.敬从心来,从内心热爱企业、事业,关键时愿担当。敬业是一种由内而外的状态,不是形式,而是热情的全方位投入。


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