局限的 ，只有人的思维

           【创新力需要学习力】创新力是最终取得成功的关键因素，但是如何才能获得创新力呢？学习力是获得创新力的关键。

          【团队管理技巧，你做到几个？】1、电话24小时开机；2、当日事当日毕；3、用最少话把事说清；4、承受高压；5、相信方法总比问题多；6、用数据说话；7、要有多个信息源事实才清晰；8、煽动情绪带来流量，但解决不了问题；9、不犯同样错误；10、职场当战场，上级是司令。

          【职场成长得益于四个授予】1、授人以渔：接受到更多的做事情的方法和思路； 2、授人以欲：激发自我上进的欲望，树立自己的目标；3、授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让自己获得幸福；4、授人以愚：告诉自己做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 

        【不会总结提炼，你干多少活都没用】人的长进需要读书和思考，更需要的是干活和完成任务、解决问题创造价值。在干活和完成任务的过程中除了验证你所学所思的正确度和客观度，也会促进你学习到更多情景知识、了解实践的多样性和复杂性，从而真正提升你的能力。但这个过程并不是自发完成的，总结和提炼是其中极为重要的一环：这个过程并不容易，因为真正的总结和提炼要求你能够客观的评价个人、他人、项目和任务，能够真正对自己进行剖析、深挖自己的认识、发现自我的优劣势，这其实对于个人来说并不舒服。但正是这样的不舒服，才能够让你去实现提升。

      【什么是“生意”？】“生”就是陌生，“意”就是满意，把陌生人的服务到满意，就能达成“生意”。让别人满意，我们就必须要给予对方急需的价值，服务到对方十分满意为止。做到了这一点，才是真正的做“生意”。