管理的精髓是纪律的重要性

没有完善的制度，就没有成熟的企业和员工。这就是制度为什么如此重要。制度保证了企业各项工作的秩序，也决定了我们能否做到在紧密协作中“人尽其职”，而不是缺乏约束的一盘散沙。对遵守制度的员工我们应该积极奖励。同时，管理者也要带头遵守制度，但也应该避免制度僵化，使企业的管理落入“形式主义”。

在现实中，没有懒人，只有“懒制度”。

管理制度是企业的“鞭子”，工作制度是企业的“发动机”。

管理者要用制度管人，用流程管事。企业的每个人如果都能在同一种制度的约束下，严格按照同一种流程标准去工作，企业具有了强大的组织纪律性。管理的精髓是什么？是纪律的重要性。

制度一定要公示。公示的制度才有约束力，否则，不如没有。制度既要有授权，也要有监督。

制度既信任人的能力，也怀疑人的本性。用规则保证纪律，用奖惩抑制惰性。

避免制度成为形式主义，管理者需要把握三个基本原则：一是设立执行制度，详细定义执行力标准；二是明确监督者，规划监督执行的标准；三是建立信息反馈制度，让执行信息第一时间传达给管理者。

奖励那些遵守制度的人。遵守制度本身就是一种对企业的贡献。违反制度必受惩罚，遵守制度必受鼓励。当然，制度的设计要公正，才能从源头上保证执行。

管理者自己通过遵守制度，乐于接受下属的监督，能够起到强大而有效的示范作用。