执行力只有一个字“干”

执行力好只有一个法门：PDCA。计划——实施——检讨——改善。

奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。

执行力的命脉是带动。执行是执子之手，行动！行动！再行动！

永远不要抱怨员工执行力不好，那是领导的责任，检讨自己才有用。

领导太忙，就是干了不该干的事。

解决问题的能力，决定你的价值。有能力不行动，等于没有价值。

好的执行就是会干事，会总结，有结果。

有领导魅力的领导，部属属执行力好；懂激励的领导，部属有激情。