成功是“做”出来的,而不是“坐”出来的
(2015-04-27 11:32:47)
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唐崇健企业管理 |
分类: 企业管理 |
成功是“做”出来的,而不是“坐”出来的
一位来自生产一线的员工说:
在这里,我想说,(树人品,才能出精品)。想要有一流的技术,一流的质量,一流的产品,我们就必须要有正确的质量观念,对于产品,我们必须第一次就把质量做好,避免返工而浪费材料、时间和人力。
不管在什么情况下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。
在生产过程中,要做到眼到、心到、手到,我们要多观察、注重细节,通过眼睛去巡视现场每一个环节,也可以随手记录下来,发现问题及时纠正。
坚持“不生产不合格品,不放过不合格品”的工作原则,坚持“一天做到,天天做到”的质量工作思路,做到从我们手中通过的产品都是高品质的产品。
我们每一个作业人员都要有把下一工序当成自己的终端客户的心态,换位思考一下,假设这个产品在市场上是自己买的话,会满意吗?我们是产品的生产者,我们要对得起我们的良心,要对得起信任金杯的千千万万的用户。只要每一个人都有这种心态,公司的品质将会上升一个台阶。
人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业犹如健康对人的生命一样重要。
一位工艺人员说:
我知道,一粒种子,只有深深植根于沃土,才能生机无限,而一名员工,只有置身在企业文化和自身理念合拍的氛围中,才能如鱼得水,快速成长。时光荏苒,岁月如梭,不觉间已加入金杯近十年,工作、学习、生活已经牢牢的扎根在这块肥沃的土地上,在与各位技术同仁的一起努力下,通过改良工艺,创新产品,努力为提升金杯品牌的综合竞争力贡献自己的绵薄之力,同时我还有幸见证了公司这些年来的发展与壮大,作为金杯的一名老员工,能与金杯同命运,共成长,我感到十分骄傲和自豪!
未来的市场竞争,是核心技术的竞争,是能否持续的推出满足市场需求新产品的竞争,产品研发不一定要走高精尖路线,只要有市场的产品就是好产品,脱离市场
一位技术人员的工作感悟:
从个人成长历程来看,有几点体会想与大家分享一下:
第一、做技术工作沉下去,苦练内功,夯实基础,做到厚积薄发。技术人员要深入生产一线,扎根生产,收集、总结并分析来自于生产实践的数据,静心、用心去参与技术验证、创新与创造工作。同时把所总结的经验和结论用于服务生产,帮助生产解决问题。对技术人员来说,成功是靠自己动手“做”出来的,而非“坐”出来的。技术方案的策划离不开生产,实施和验证也离不开生产,技术水平的提高同样离不开生产验证。
第二、要主动,不自我设限,这里讲的主动是多方面的。平时工作中要积极探索,搜集国家发展、行业发展的相关信息,紧跟国内外线缆技术发展动态,坚持始终以市场需求为导向,注重新产品研发,不断采用新技术,探索新工艺、运用新材料,开发出满足客户需求的产品,用以来提升公司在市场中竞争力。工作中要勇于创新,创新是将现有的新技术、新材料以及新工艺组合而成。或是将别的行业成熟的技术应用到电线电缆生产中来,这也是一种创新。工作中要主动与客户做好交流工作。这里所讲的客户,一是外部客户,二是内部客户。技术人员是连接外部客户和内部客户的桥梁。客户有问题,技术人员要争取参与,帮助他们一起策划解决问题的方案,客户的需要就是我们最大的需要,就是我们提升品牌和创造价值的好机会:一是要多参与售前技术交流,深挖客户需求,了解产品使用环境,解答客户疑问,和客户一起购买我们公司的产品;二是参与售后,让客户觉得我们和他在一起,选用我们的产品没错。