晨会,让你的管理更有效率

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唐崇健企业管理杂谈 |
分类: 企业管理 |
晨会,让你的管理更有效率
晨会,一般是早晨上班前,在公司固定的办公场所、生产现场或道路上站着开的一种会议形式,这种开会方式是为了节省时间、提高效率。晨会一般时间不长在十五分钟左右。
任何公司都希望能够更好地激发员工的积极性,为公司创造更多的效益,但是要实现这一目标并非容易的事情。
晨会是公司管理可以提高业绩与效率的有效方法之一。
晨会是企业经营管理的基础,晨会是企业计划、目标完成有效组织的关键之一。
1、晨会要以口号开头、口号结尾,抓的是心态
晨会要有口号,口号是企业文化的一部分,晨会的口号鼓舞的是士气,调整的是心态、振奋的是精神,让员工从早上工作之前,就以积极的心态、饱满的情绪,准备好投入到一天的工作中来。
晨会,开启崭新的一天,一定要造就员工的激情。为新的一天的工作而加大发动引擎功能。
晨会可以推广公司的理念从而让员工达成共识,晨会是传播企业文化的媒介,可以培养员工好的习惯及行为价值。通过晨会,企业可以对员工就工作素养,行为规范,工作质量及工作学习习惯加以宣传和要求,从而提升整够公司员工的素质和气质。
2、晨会体现的是目标,并强调了反馈
昨天目标完成情况,差距多少、改进多少,今天的目标多少。每一天的目标都要在晨会中得以明确,保证在工作中不发生大的偏差,也保证如果出现偏差,能得到及时调整和改进。
晨会,要让员工有所思、有所知、有所得、有所动。
3、晨会作出了一天的任务安排
晨会管理就是聚焦,因为每天的晨会确定了当天最关键的要事是什么,如何有序地安排,保证要事第一。如果第一要事没有完成,那么第二件事、第三件事完成了也没有太大意义。反之,如果你所有的工作时间都用来完成第一要事,那么想一想,你的工作成果全部由要事组成,那是不可能不取得非凡业绩的。
4、晨会是全员学习也是全员改进
在晨会看到昨天的差距是什么,昨天有哪些不完善的地方,就会知道今天该如何调整和改进。同时,如果晨会上看到榜样的话,学习的效率就会更加明显。晨会就是公司的一面镜子,能够把公司存在的问题及时地反映给大家。
通过晨会,企业可以实施追踪与管理,对质量、设备、安全异常进行检讨,分析和矫正,对过去工作加以回顾、总结,并改正缺失。企业还可以通过晨会进行生产安排、市场反应、上级要求的传达,使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及各自的工作要求、方向,从而提升工作效率。
5、晨会本身就是持续高效的行动
通过晨会来进行推进,晨会结束后员工就会立即行动起来,其实晨会本身也是一种行动。
晨会不但提高管理效率,振奋精神,晨会还可以培养管理者的权威与形象,风范与气质,水平与能力,晨会给管理者提供良好的锻炼环境,进而带动部门工作积极性提供良好的沟通氛围。当然,晨会对于管理者来说,每天或每周要有一些小小的创意和新意。