有感于“看法”和“想法”

有人说领导的看法是最大的权威，领导的看法能够定终身。如果你初出茅庐、不谙世事，无意间做了一件令领导不痛快的事，或者因为你说了一句真心话让领导丢了面子，领导自然就会对你有看法，领导的看法会使你苦苦煎熬很多年，甚至可能会影响一生。

这是一个不争的现实，很多人明白了这个道理以后，就十分在乎领导的看法。时时刻刻观领导之颜色，察领导之言行，揣领导之意图。于是对于许多被管理者来说，他们的信条是：处处留心皆学问，处处长眼皆进步。因而，我们可以想象的是，如果领导的看法如是主宰管理的团队，何来创新和活力？这对领导来说是一个值得探讨的管理难题。

有时候，有些人往往将领导的一些正常的想法当作对自己的看法，从而影响自己，一蹶不振。比如，领导认为下属难以胜任当前的工作，调动到其它更适合他的岗位，本来是人尽其才，以便更好发展，下属却认为领导对他有了看法，大失所望，偃旗息鼓。

于是，在管理团队中就出现了一群认为领导对自己有看法的消极的人，这些人容易形成一些不健康的小圈子、小团伙、小组织。有一种怀才不遇的郁闷、胸有大志而不得志的心酸，并常常形成一些不着边际的看法，对别人指手画脚。

其实沦为消极的管理者与自身本来太注重领导的看法有很大关系。要知道真正的自信，并不是面对困难有着必胜的信心，而是在任何时候都从容得不怕失去。不患无位，患所以立。有时候，当你太在意领导的看法时，你就会活在领导的阴影下，扼杀了自己的个性和创造力，反而觉得很累；当你并不在意领导的看法时，你个人的张力就会变大，也许你的空间会更大。