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企业应强化“节约意识”

(2009-06-12 09:16:58)
标签:

宝胜集团

企业管理

唐崇健

杂谈

分类: 企业管理

企业应强化“节约意识”

 

在公司成本管理总结交流大会上,一位技术部门的员工在演讲中有一段话值得我们大家反思,他说:“其实车间的很多工艺技术问题,我们是知道和了解的,但是由于这样和那样的原因,却长时间的任由这些问题发展和蔓延。一个企业生存靠什么?靠利润,而我们每天所犯下的这样和那样的错误,就是在将我们辛辛苦苦所创造的利润付之东流:绝缘外径大,成缆外径大,护套厚度厚……这些问题的产生,归根结底是由于我们大手大脚,由于我们的心太大。”

我们为什么大手大脚?为什么心太大?我想是源于我们节约意识的淡薄。

记得1985年,我作为我们公司建厂初期的第一批学员中的一员在湖北宜昌红旗电缆厂实习。当时,社会上流传着这样一句话,电缆厂有“三山”,即金山(铜)、银山(铝)、花果山(塑料)。令我印象很深的是,师傅们十分节约材料,哪怕是一粒塑料掉在地上,他们都要弯下腰捡起来,用水洗净、晒干,再使用。那时,也没有什么考核制度,完全是由于师傅们的节约意识。

还记得有一次,那是1990年,因联系工作,需要向远在北京出差的一位领导发一封电报,我拟好电文后给当时的企业负责人审阅。电文中有一句话:“同心导体电力电缆”,负责人看后,去掉了两个字,变成“同心导体力缆”。他说:“两个字也要钱”。上世纪90年代初,电话还未普及,打电话费用很高。所以通话前总要先拟稿,可谓是惜字如金。现在打电话也许不需要再考虑话费的问题,因此不知不觉就会煲上电话粥。也就是说,除了金钱以外,包括时间在内的其它东西却是可以随意浪费的。

以往,由于我们过着节衣缩食的日子,处处节约,不知不觉就形成了节约意识。随着生活水平的提高,人们的节约意识也在不断淡化。也许80后、90后的孩子并没有体会过饥饿的真正滋味,因而并不知道节约粮食。在美国,许多小学有一门必修的课程,叫做“要饭课程”,就是强化孩子们节约粮食的意识。通过这个课程告诉他们,全世界仍有上10亿的人口每天都在经历同样的场景。这样,他们的节约意识就会提高。

在建设节约型社会的今天,全民的节约意识是社会进步的标志。全员节约意识的提高对一个企业来说是宝贵的财富,胜于任何一项管理制度所能发挥的作用。而越卓越的企业,员工的节约意识应该是越强的。

在日本,办公大楼前垃圾箱的垃圾处理政府是要向企业收费的,而公共设施如商场、公交站台、地铁口前的垃圾箱其垃圾处理政府是不收费的。因此,很多写字楼里的公司员工,在这次经济危机的大气候下,都自觉地将快餐盒以及个人产生的垃圾带到公共设施前的垃圾箱扔掉,为公司节省垃圾处理费。

节约有时也是一种境界,是对企业和社会的一种责任。有一次,李嘉诚上汽车时不小心掉了几枚硬币到地上,其中有一枚一元的硬币滚到了阴沟里,他努力去捡,后来,别人帮他从阴沟里捡起了这枚硬币。李嘉诚感激地接过硬币,并从兜里掏出100元港币给这位帮他捡硬币的人。别人不解,他说:这枚硬币如果不捡起来,也许就会从地球上消失,是一种资源浪费。

最后,我想以我们宝胜企业的一句文化标语结束此文:“节约不以量小而不为,浪费不以量小而为之。”希望我们节约的理念深入人心、节约的意识不断增强。

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