（1）相同，连锁+服务+推到。卖工厂的产品。自己卖的是服务。连锁形成规模和壁垒。卖后结款。

     （2）相同，最推核心是推到---当电器连锁（苏宁和国美）的出现时，价格上很便宜，比传统的卖场低的多，当时传统卖场毛利在30-50%，那时的电器连锁在6-12%。现在连锁电器的价比百货店的电器卖的贵。

     （3）不同---农机旧卖场，毛利5%，而净利1%，而销售价一样，这时的吉锋，毛利12%左右，净利近3%。推到旧卖场也是必然的。去公司了解的情况也如此。现在全国农机旧卖场特点：小，乱，差。这点比苏宁和国美好整合。只有推到，才能把现有2000多亿的市场占为己有，大部分也很了不起。

     （4）卖场地点不同，苏宁和国美在城市中心,不好租地方;而吉锋在县城的城乡结合部，好租地方。

     （5）苏宁和国美能缓结款，可以大量使用电器厂的货款，约90-130天，是类金融企业。这点吉锋不好，还要垫资15%上下，因为有30%的农补（国家对农民买农机的补贴）。这个问题，国家正在研究，缩短农补时间。现在要半年---到一年的时间，国家财政部才把款给吉锋。任何吉锋再把款给农机厂。

      （6）苏宁和国美竞争激励，同时还有其他连锁，而吉锋农机几乎没有对手，江苏有一家，规模18家分店，很小，不是吉锋农机的对手。能驰骋大江南北。