养老行业从2007年起正式拉开了民营化的大规模发展，到了8年后的2015年，已经从最早的福利型1.0时代前进到了资本型的4.0时代，脉络越来越清晰，模式越来越成熟。

福利型的1.0时代：1949-2007：这一阶段基本都是以国家托底的福利性事业为主，主角多为各种类型的国营福利机构。

个人、中小企业的2.0时代：2007-2013：从2007年起，国营养老机构基本不再发展，开始被以汇晨、亲和源为代表的个人和中小企业所创办的养老机构替代，民营养老院开始蓬勃发展。

资源竞争的3.0时代：2013-2015：随着保险系、地产系、国家队还有公办民营的大力推广，以用户、关系、资产为核心竞争力的大型和特大型企业开始发力，行业开始进入跑马圈地的资源竞争时代。

资本竞争的4.0时代：2015--：2015年明显感觉资源竞争阶段进入的大型和特大型企业受到市场的制约发展放缓，于是有些企业开始掉头转为收购现有养老院来加快布局和发展。2015年加入这个队伍的企业数量激增，包括了国有企业，金融企业、地产公司、保险公司和外资企业，即有人大张旗鼓的满世界找项目，也有鬼子悄悄的进村，更有政治收购等多种模式。

去年5月我写过一篇《养老行业进入资源竞争时代》的文章，才过了一年，行业已然发展到了资本竞争的阶段。每一个发展阶段的时间跨度越来越短，也意味着进步越来越快，竞争加剧，同时，资本的大量进入也可以理解为行业趋于成熟，虽然目前在基础的一线服务上还有些跛脚，产品上大多还停留在2.0时代，但这并没有妨碍行业的快速发展。

2010年时我曾估计5年内会有养老公司上市，现在看当时的判断有些乐观，按照现在的发展速度来看，再过5年一定会有以养老为主业的公司登陆资本市场，那个时候，行业的成熟才会逐渐的展现。

养老行业进入资源竞争时代，连锁企业如何前行？

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