中层是腰，腰不好领导就头大。赢在中层就是赢在中层的执行力，一名执行力强的中层应该具备以下四界。

1 境界----为谁干？

  中层又叫忠诚，对领导忠诚，对集体忠诚，对员工忠诚。作为中层必须要清楚为了谁？要以单位为家，干就是为自己而干，为大集体、大家庭而干，在工作中要不辞劳苦，不留余力。落实工作善于攻坚克难，不怨声载道，不斤斤计较。境界是干好工作的基础

2 心界----- 怎么干？

   愚者用力做事，智者用心做事。领导决定做正确的事，明确干什么？中层解决正确的做事，解决怎么干的问题。在解决怎么干时要深思熟虑，全面考虑。要科学预设出在落实中可能出现哪些问题？遇到哪些困难？有哪些方法？哪种最好？还能不能更好？这些问题在决策前都必须认真仔细的过滤一遍。心界是干好工作的前提。

3 眼界------干到什么程度？

  欲求其中必求其上，欲求其上必求其上上。中层必须要有较高的眼界，眼光要远，眼界要宽。领导说到一，就要干到十，要以一当十。高标准才能出高效果，眼界是干好工作的保障。

4 外界------能否担此重任？

  人在干天在看，你在干别人再看。作为中层拼命的去干为什么？为的是责任，担当，能力，是外界对自己的看法。给你一个职务即是荣誉，又是考验。考验自己能否担当此重任，考验自己能否具备能力。作为中层必须要借位置和任务向外界证明自己，证明自己能行。外界是干好工作的动力。