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9月17日下午，也就是今天下午再次为泰师附校今年新一年级家长进行培训，780多位家长在炙热的太阳下上的第一课，不仅表现出对孩子的爱与责任，而且更表现出了高素质、高水平，给孩子们做出了榜样。

去年9月19日上午，泰师附校新一年级家长会，邀请我为家长们上了第一课，近800多家长头顶烈日2个多小时，无人喧哗、无人接听拨打手机、无人离开座位，秩序井然，首次参加室外家长会就给了我一个大大的震撼。为此，对什么是一所好学校也有了更进一步的理解，好学校之所以好，不仅仅是教学质量高，而且是校长、老师、家长、学生都好，学生现在好，将来发展的会更好。

培训会结束后，在与学校领导、老师和家长的交流中，深切感受到了学校在几个方面的新变化，办学水平又上了几个新的台阶。

一是办学理念上了新台阶。学校认为，所谓好学校是对学校教育的肯定，但是目前大部分好学校还存在偏差，就是对家庭教育重视不够，缺乏有效措施，为此，学校认为，小学把家长培训好就基本上完成了任务的一半，学校不仅要给上一级学校输送优秀学生，而且要给上一级学校输送优秀家长。

二是课程整合上了新台阶。学校认为，小学是给人的一生打基础的最重要阶段，阅读又是给人生打基础的“大石块”，为此，加大语文有效阅读教学，从根本上解决不同年级读什么、怎么读和读到什么程度的问题，为孩子们夯实人生基础。学校认为，轻视“小副科”成不了“大气候”，“学习”是“学”和“习”两个字组成的，所谓“主科”以“学”为主，所谓“副科”以“习”为主，好学校就应该做足“习”的文章，还“学习”以本来面貌。为此，下大力气开足开好“副科”，给孩子的未来打下坚实的实践基础。分数是检验效果的重要依据，不看分数的教育是无知的，但是只看分数的教育是“无良”的。

三是办学体制上了新台阶。依托学校创办的民办性质的大安小学，短短两年时间已经获得社会广泛认可，今年小学一年级招收100名学生，结果报名人数达到近400人，英语教学特色鲜明，从小学一年级开设，小学毕业就能达到初中学业结束水平。一年级第一学期前后两次家长培训也探索出了家校共育的新路子。学校与华新地产黄金地段“山水居”合作的幼儿园，招收6个月至3岁前的孩子，积极探索0至6岁婴幼儿全程教育新模式。

四是管理水平上了新台阶。学校认为，管理最大的课题就是如何调动教师积极性，让老师们感到受尊重、不屈才、不埋没、有奔头、有使不完的劲。方向>状态>方法>落实>监督。方向是重点，状态是前提，方法是基础，落实是关键，监督是保障。制度解决什么事能干、什么事不能干的问题，程序解决怎么干的问题，监督是干的效果如何的问题。强化快、准、狠的执行力，快就是执行的速度，时间观念，抢抓机遇；准就是执行的尺度，紧扣目标、主要任务；狠就是执行的力度，踏石留印，抓铁留痕。学校基本形成了从决策、执行、监督、评价、反馈多元自主管理的体制机制，建立起了计划、布置、督查、总结规范的工作运行流程，使每一位干部教师心中都有一个执行的“时间表、任务书、路线图”。

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