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NLP灵性领导力

(2011-04-20 00:34:17)
标签:

nlp

灵性

领导力

身心灵成長

茱迪芙

迪露西亚

judith

delozier

张芝华

分类: 最新課程

NLP灵性领导力

    茱迪芙·迪露西亚 Judith DeLozier [美国]是我最尊崇的世界级导师之一,被誉为NLP之母。自从我十年前接触NLP就一直想去亲近这位老师。

    她即将在2011512日至14日上海遨翔公司开NLP灵性领导力工作坊,因为她的舞蹈背景使得领导力这个课增添了灵性的光辉,我高度推荐对NLP与领导力都有兴趣的人去上, 非常期待有缘人能上从中受益。

 

芝华

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NLP创始人之一 ——Judith DeLozier第三代NLP领导力

 

    美国国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。

 

  永远不要怀疑,一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界,事情的确就只是这样。”——玛格丽特·米德(Margaret Mead

  领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。——沃伦·班尼斯(Warren Bennis

 

 


 变世界最主要的技能之一,就是领导的艺术。很显然,过去的世纪,我们在不断的适应社会变革。我们试图利用我们的宿命,来试图指导及引导我们的家庭,社区,组织,甚至全球的命运。有效领导的作用的日益明显。有效的领导力是对我们未来的生存和成功的关键之一。
                                              
最广泛的意义上说,领导可以被定义为影响他人完成特定目标的能力。也就是说,一个领导者带领一位或多位合作者,朝着某个目标奋发。“领导力”和“管理能力”常被拿来比较。管理通常定义为“通过他人做事情” 。而领导的定义是,“让别人做的事情” 。因此,领导力与激励和影响他人密切相关。


 

课程目的:

教你如何打造一个世界级的团队, 运用NLP特定的模式,探索原则和技巧,让你成为一个更成功的领导者,即“如何”有效的领导。

 

 

课程内容:

领导者的情商管理

团体信念和价值观

员工激励及企业文化

“第二位置”探索

 

 

课程导师

茱迪芙·迪露西亚 Judith DeLozier [美国]

NLP原创人之一,美国NLP大学首席导师,美国NLP大学创办人之一,与Robert同是世界最顶尖NLP大师之一,更曾协助两位NLP创始人开发NLP学问,所以被誉为NLP之母。

1975年,当NLP的两位创始人,约翰·葛林德(John Grinder)和理查·班德勒(Richard Bandler)在加州大学组织第一班学生学习最早期的NLP学问,茱迪芙·迪露西亚(Judith Delozier)就是当时学生中的一位。也是当年的学生之一的罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts) 经常打趣说:“我第一次做视觉感官练习的时候,就是她的那双大眼睛帮的忙。”

Judith有两个个人特点是NLP界津津乐道的。一个是她芭蕾舞和刚果舞的背景,使她把NLP的学问透过身体的智慧所创出来的NLP技巧。其中代表性的就是她所研发的Dancing S.C.O.R.E模式。SCORE模式原来是NLP的技巧之一,朱迪把她发展成可以舞蹈的一种形式。另外一个是,朱迪拥有人类与宗教学学士学位及宗教学硕士学位,是最早周游列国的NLP大师,她很早就致力于NLP与跨文化之间的研究,找到许多不同文化之间的人,透过NLP对其研究所得到的异同。

茱迪芙曾经担任Grinder, DeLozier, and Associates, and DeLozier and Associates总裁达十四年之久。多年来,Jutith推动NLP于身心发展上的不同的应用,更结合了芭蕾舞以及刚果舞的肢体动作为NLP的一种体感表达工具,创造出[舞动S.C.O.R.E][体感表达]等技巧,把NLP的应用推向更高层面的应用。她常常受邀到全球各地教授NLP及相关课早期NLP学问的发展,许多的模式和技巧都有朱迪的参与和贡献。可以说是NLP “第一代人”中的佼佼者。这可以从她所参与写作的几本书中体会得到:

 

 

课程对象

本课程特为企业家及所有希望掌握NLP商业技巧人士而设。

 

授课语言

英文授课,中文翻译。

翻译老师:NLP导 师张译文小姐

 

时间安排(三天)

201151214

学费:RMB12800

 

 

咨询电话:021-64567903   13162436239   刘娟

主办机构:上海遨翔企业管理咨询有限公司

 

 

附件:寓言故事

  鲁国的单父县缺少县长,国君请孔子推荐一个学生,孔子推荐了巫马期,他上任后十分的努力与勤奋,披星戴月、废寝忘食、兢兢业业工作了一年。结果是单父县大治!不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。此时,国君有来请孔子再推荐一个人。于是,孔子推荐了另一个学生宓子贱。

  子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县,他到任后就在自己的官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,身不下堂,日子过得是有滋有味、有情有调、很滋润。一年下来单父县依然大治。后来,巫马期很想和子贱交流一下工作心得,于是他找到了宓子贱。

  宓子贱是一个不到三十岁的小伙子,有着健康的身体和充沛的精力。在他的面前,巫马期感觉到了一定的压力。但作为师兄弟,大家还是开始的谈话。

  两个人的谈话是从寒暄客套开始的,不过很快就进入了正题。巫马期带着崇拜的眼神,羡慕地握着子贱的手说:“你比我强,你有个好身体啊,前途无量!看来我要被自己的病耽误了。”子贱听完巫马期的话,摇摇头说:“我们的差别不在身体,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事业那么大、事情那么多,个人力量毕竟有限,努力的结果只能是勉强支撑,最终伤害自己的身体;而我用的方法是调动能人给自己做工作,事业越大可调动的人就越多,调动的能人越多事业就越大,于是工作越做越轻松。”

  领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他把所有的事情都办好了,而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是领导!所以,领导者可以不必擅长某些专业领域的工作,只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了,让聪明人来负责经营,聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。

 

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