眼瞅过年了，本应是管理软件厂商们忙着收尾款的时候，却又来了一个小插曲：协达软件起诉金蝶软件，索赔欠款650万元，一时间尘嚣网上，赫然成为“欠款门”。

协达观点：金蝶从2006年开始用协达的OA软件做OEM，以金蝶自有产品、自有品牌的名义向客户销售，至今拖欠了其几百万元的货款。而更气人的是，金蝶于2009年在协达不知情的情况下，单方面通知自己的分公司、代理商，不再销售协达OA软件，转而销售怡软OA（笔者注，金蝶在2010年年中正式收购怡软，参见金蝶收购怡软，F1OA能否飞奔起来？）。期间，协达多次向金蝶索要欠款未果。

金蝶观点：协达的做法涉嫌炒作，而且，其公开申请仲裁并在媒体发布此事，是违反双方“不向第三方透露合作内容”的约定，金蝶将追究协达10万元的违约责任。

在我看来，这二位打架，简直是一地鸡毛。

先说协达，这件事首先是从论坛上发起的，而且网上的文章能看出大多都在明显的鼓吹协达，这显然都是协达的水军和软文而已。金蝶说他炒作并不是在冤枉他，当然，协达也许只是想借助网络的力量给金蝶施压。

协达的市场推广一直以来就是靠软文，一直在深度的进行技术和理念挖掘，给人很高深的印象。产品也号称竞争力第一，但我相信业内厂商和用户没有一家认可这个说法的。

至于金蝶，这点欠款对金蝶来说九牛一毛，对协达来说着实不少，欠债还钱，天经地义。而且别忘了你是一家上市的公众性企业，一家志向高远的企业，要注意自己的形象和行为。

另外，你要反诉协达，这也是不打自招了。用一个完全OEM的产品，却说是你自己开发的，这是犯法的。就凭这一点，用户就可以起诉金蝶商业欺诈，竞争对手也可以起诉金蝶不正当竞争。

人家耐克的鞋是也是做贴牌，可是人家也标明了“made in china”。

年初，致远软件给用友弄出个“回扣门”，好在大事化了了；年末，协达给金蝶弄出个“欠款门”，估计也不会有什么结果，肯定是双方和谐解决。坐到一起分一下钱，然后大家各回各家，各找各妈。

不过这个金蝶还真给力，一首一尾，两大巨头遥相呼应，就把中国的管理软件行业搞得乱象丛生。

金蝶和用友两大公司，为了创造良好的业绩，做出漂亮的财务报表，都在拼命地增加收入，但如果只是靠收购来增厚业绩，靠不正当竞争来获取订单，而忽略自身核心竞争力的建设，并增强自己的道德自律，必然会爆发出很多的问题，是不可能真正的成长、成熟起来的。

http://s6/middle/599374c3h96b9e6b0b4a5&690

金蝶收购怡软，F1OA能否飞奔起来？