今天上新浪博客，突然发现一个博客里面曝光用友致远内部流传出来的详细行贿清单，不由得大大大大吃了一惊，心想不会是恶作剧或者栽赃陷害吧，赶紧上网去搜，狂晕，原来已经闹得沸沸扬扬了，几乎所有的业内媒体和新浪、凤凰、腾讯等门户都报道了这个事情。这个网络，真是好事不出门，恶事传千里，而且传得如此迅雷不及掩耳盗铃之势。

先把这个曝光的博客地址发来：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fed61580100gvgf.html

从内容上看，这些清单应该确实出自用友致远内部人员，如果没有猜错的话，它应该是从用友致远的内部OA系统中导出来的，因为这些图片明显是内部OA系统的审批界面和统计报表。申请单上详细介绍了每一笔回扣的支付原因，无非不是人家帮忙做成了项目或提高了成交额而已，而统计报表中则详细列出了回扣的金额、收款人、单位、时间、业务员等。少则几千元，多则几万元，甚至十几万元。有点玩大了。

据说这是一个对用友致远很不满的内部员工泄愤的结果，不管是什么原因，这种做法对自己、对公司、对客户、对行业都深深的造成了伤害，虽然商业贿赂只是中国的潜规则而已，但是曝光出来就必然会受到口诛笔伐、万夫所指。一个做OA软件的小公司给客户的回扣都这么洋洋洒洒，那么那些做ERP等的大公司，动辄数百万、上千万的项目，回扣又是一种什么样的景象呢？不敢想象！这也是我们这个市场的悲哀吧！

其实，我一直认为用友致远是协同软件行业少有的务实公司之一，靠着用友的金字招牌和深广渠道，这几年业务做得还不错，但看来在激烈的市场竞争中，也难免要广泛的使用这种潜规则。从这些列表上看，用友致远的业务人员给客户回扣并不是个案，而是很普遍的行为，而且已经上升到公司行为，不然为什么所有的回扣都会堂而皇之的通过内部OA进行审批呢。

说到用友，他是用友致远的第二大股东，作为一个上市公司，他要不要承担部分责任呢？

用友致远要痛苦了，现在谁还敢冒着“被回扣”的风险买他的软件？用友致远的成交客户也要痛苦了，不管拿没拿钱，都要接受别人异样的目光了！