中国制造到中国创意 如何跨越天堑？

面对激烈的市场竞争，日新月异的技术革新，以及多方位、多层次的消费者需求。多数企业已然认识到产品创新的重要性，对于新产品市场调研的效率和质量也提出了更高的要求。但是，在上市的新产品当中，能够成活的新产品比例仅仅占到5%，这就意味着上市的新产品95%都在不同的推广时期“夭折”了。

新品上市中外企业迥异
    目前中国企业，特别是中小企业，往往是老总“拍脑袋”出创意，然后直接拍板定案进行生产销售。新品上市前没有充分论证、上市中没有周密计划，上市后没有及时追踪，更多的是利用“广告+价格优势+经销商奖励”来驱动新产品的成长。

而欧美企业在推一个新品时，往往会花半年甚至几年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性论证、产品口味、包装、价格等要素的测试改良，然后才能确定新产品的概念。上市过程中又会有周密的上市计划、有专门的产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合，跟进各项具体工作的落实。

中国企业的无奈
    中国的企业并非不知道先期市场调研的重要性。但是调研的高额费用，漫长的运作周期，将让人望而却步。传统调研少则几十万，多则几千万的价格，这对中企特别是中小企业来说，是一笔不菲的开支，调研被称为行业的“奢侈品”。数字100市场研究公司董事长汤雪梅如是说。

解决之道

目前调研行业也在发生翻天覆地的变化，借助互联网发展起来的在线调查，已经成为调研行业的未来发展趋势，这种在线调查比传统调查来说更便捷，更高效，更快速。使得原先1-3个月才能做完的市场调研，能够在1-2周左右完成。基于高质量的样本库，在线调查的信度和效度与传统调查不相上下。但是成本却只有传统调查的一半。 

近年来，在各大企业纷纷削减市场经费的情况下，以数字100市场研究公司为代表的，专业在线调查平台供应商，基于SAAS模式的Surveycool™专业在线调查平台，以及数百万的高质量样本库，成为调查行业异军突起的一匹黑马。以高效、便捷、低成本的优势受到人们的青睐。业界称汤雪梅以互联网公司的方式来调查把“奢侈品”变成“大众消费品”。也由此去年赢得的风投的注资支持。