[原创]中兴华为员工系列创业(20)——华为王JF
(2008-08-06 13:22:47)
标签:
华为创业代理易代通信it |
分类: 华为 |
王JF 工号1000出头,曾任华为办事处主任、片总、SDH产品行销部总监等。
2000年底创立深圳市易代通信技术有限公司(属华为内部创业那批),王占30%股份,主要代理华为公司交换机、光传输、综合业务接入网、数据通信产品、微波、以太交换机、接入服务器等。公司早期办公地点设在新时代广场,其弟王B也在该公司。
在王JF身上华为做市场的豪气可窥得一般。公司创业初期,王JF以在华为时的市场操作模式建立了20多个办事处,很多人都认为他摊子铺得太大,但王认为摊子不大,企业如何做大。小打小闹不是他的性格,要么就做大,要么就不做;王的做法带来了高昂的办公费用(如笔记本电脑、出差费用、房租等),现金流难以及时跟上,再加上当时通讯行业整体不景气、国家政策的变化以及华为代理权买断政策以致王01年从易代出局。
据传2002年,王JF进入汽车领域,任上海某公司副总经理,公司产品有汽车电涡流缓速器等,王主管市场。
易代在02年、03年进行了股东变动,据说现由原华为传输行销部工号15XXX的赵M打理,公司地点已搬到南山区科技园中区,产品方向改为IP语音网关。
2000年底创立深圳市易代通信技术有限公司(属华为内部创业那批),王占30%股份,主要代理华为公司交换机、光传输、综合业务接入网、数据通信产品、微波、以太交换机、接入服务器等。公司早期办公地点设在新时代广场,其弟王B也在该公司。
在王JF身上华为做市场的豪气可窥得一般。公司创业初期,王JF以在华为时的市场操作模式建立了20多个办事处,很多人都认为他摊子铺得太大,但王认为摊子不大,企业如何做大。小打小闹不是他的性格,要么就做大,要么就不做;王的做法带来了高昂的办公费用(如笔记本电脑、出差费用、房租等),现金流难以及时跟上,再加上当时通讯行业整体不景气、国家政策的变化以及华为代理权买断政策以致王01年从易代出局。
据传2002年,王JF进入汽车领域,任上海某公司副总经理,公司产品有汽车电涡流缓速器等,王主管市场。
易代在02年、03年进行了股东变动,据说现由原华为传输行销部工号15XXX的赵M打理,公司地点已搬到南山区科技园中区,产品方向改为IP语音网关。