最近一直没有更新博客，原因是太忙，先后在10天内完成了一份融资报告，一份全年规划和若干组织架构的东西。当然，10天只是写作的时间，筹备期肯定不可能这么短暂。

看来有很多人都对媒体的财务运作有兴趣，以后会适当多写一些这种东西。就个人而言，曾经成功把一份财经杂志的成本压缩制每月12万，并且能够稳步成长，也曾经将一份周五报的成本压缩至不到5000万，不过后者还没有得到实行，呵呵。在现在的媒体市场上，烧钱的时代已经过去，高效花钱的时代正在到来。整体市场的利润率越来越低，这就要求了职业经理人学会更高的资金规划能力。

谈到融资方案，每个人都有自己的观念，网络上也盛传着非常多的模版。这种东西写的人多，真正能写好的人太少了。在给别人当顾问的时候，我看过很多媒体的融资报告，绝大部分都是模版的产品，长长的几十页有用的东西不到1000字。在这里我没办法告诉大家如何去写融资方案，只能说一些简单的原则，这些原则是一般教写融资方案的书本里面看不到的。

1，融资方案普遍缺乏感情。你是做媒体的，你知道你的文章如何才能不平庸？最简单的标准是让人读过之后能够产生你所期待的心理变化，或高兴，或愤概。如果你的融资方案过分冷静，让人看完不能够兴奋，你怎么可能拿到投资？掌握一些语言的技巧，将最你的方案中最有价值的部分放在你最能挑动别人情绪的语言后面，这是成功的关键。记住，你的方案没有感情，你的项目也就没有什么激情。

2，融资方案千篇一律。投资方投资一个项目，不仅仅是资金的往来，还往往带有其他的需求。比如对杂志来说，可能他对某一个行业有感情，或者有某种情怀，你是否根据投资方的需求来调整你的报告？我见过的所有融资报告都是能赚钱的项目，你的也是其中一个，那么除了回报率，你还有什么更能让我满意的？

……待续