《知识经济》

2003年的6月，邵亦波很忙，为了陪伴身怀六甲的妻子，他很早就离开了公司，飞抵美国居所。“大头神童”邵亦波和其妻“英文小魔女”鲍佳欣的后代即将出生，这让关心易趣的人产生了一些期待。

此时，邵在体验即将身为人父快乐的同时，心里无比沉重。这一切都源于他自己亲手创办起来的易趣股权被转让，如今美国eBay公司已100％控股易趣。

邵亦波是易趣的创始人，在他心目中，易趣也是他的“孩子”。可如今，却要被一个“养父”收留，邵言谈之中，隐藏几丝诡秘……

邵亦波曾在接受记者采访时，笑称“易趣像一个要毕业的大学生，世界观已经形成了，而且知道自己适合做什么。”谈起未来，邵有些“少年轻狂”：“回到祖国，我们受的教育可以发挥最大的作用。１０年后，全球５００强应该有１００家属于中国，我们占据了有利位置，我希望自己能成为这样一家企业的老总。”

如今易趣100％股份被转让，曾以“大头神童”享誉整个大上海的邵亦波改如何面对公众的质问：

当年一起崛起的海龟系公司新浪、搜狐、网易现在都已与中国互联网一起回春，走上赢利的康庄大道，而邵亦波为什么还要卖掉正当红的中国电子商务企业NO.1网站呢？

本刊记者在调查隐情中逐渐发现：对疯狂痴迷C2C的信徒来说，从1999年8月创立易趣网，到2002年3月出让33％股权，到现在完全放弃易趣股权，邵亦波似乎经历了一段痛苦的心路历程……

梦中商场

90年代末的中国，互联网如火如荼，一股“．COM热潮”正在席卷中国。

电子商务几乎是一路狂奔冲到中国，网上销售、网上竞拍、网上咨询全面展开，“风险投资＋美国经历＋电子商务+上市”成了当时最为诱人的经典创业模式。

一大批“海龟”纷纷在国内开始创业，从哈佛商学院刚刚读完MBA的邵亦波也忍受不了回国创业的诱惑。

临回国前，他把自己所有的东西都拿到ebay上拍卖，让他难忘的是，一台买来只用了500美元的电视机，用过两年后，竟还在ebay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码，给我的生活带来方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30％至40％……”

就这样，邵亦波选定了回国后的创业商业模式，凭借着在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，邵亦波很快拿到了40万美元风险投资。随后他带着这40万美元和9万美元的负债回到了上海。

1999年6月，对发展如日中天美国eBay网站仰慕已久的邵亦波，拉到了谭海音等归国精英，毫不犹豫地凭借60万美元创建了国内第一个C2C电子商务拍卖网站——易趣网。

几个月后，国内出现了这样一个商场：熙熙攘攘的人流，每天有15万件商品展示出售，有70－100万顾客光顾出价。这家“旺铺”的老板就是邵亦波，而这个好去处就是易趣网。

很快，1999年10月，邵亦波凭借火热的网络热潮，吸引了第一笔风险投资：650万美元。

这时的网络正处在泡沫膨胀最疯狂的时刻，任何跟网络沾边的概念都可以套取大量的资金。邵亦波投机的心理，再一次在商场中的到了淋漓尽致的发挥。

邵亦波得到了当时互联网行业较大的一笔风险投资后，就开始了大笔大笔地为易趣网注入资金，因为邵亦波坚信“梦中商场”离他越来越近了。

2000年10月，互联网泡沫膨胀到极限的时候，邵亦波再一次凭借中国第一C2C网站的概念，利用“潜在市场”的“希望”，在美国、法国、韩国的资本市场上得到了2050万美元的融资，这系列及时的融资，让邵亦波度过了最艰难的泡沫破裂时刻。

这时，有人以此将邵亦波和谭海音称之为“精打细算”的高手，其实邵亦波应该很清楚，他当时只是烧钱烧的慢一些而已。不过此时的邵亦波仍然坚定不移的下赌互联网：易趣会迎来春天。

2050万的资金让邵亦波的“中国eBay”梦更加强烈。

这一年，互联网的冬天来了，不过邵亦波并没有感受到太多冬天的寒气袭人。因为2050美元烧出的热量足以使邵亦波略带平稳地度过冬季，依靠巨额费用的广告、市场投放，易趣网迅速发展了大量客户。

2002年，易趣网已经发展成为一家拥有350万注册用户，累计成交235万件商品，累计成交额达7.8亿元人民币的国内最大C2C电子商务网站，并占领了国内90％的市场份额。