我的KPI指标是今年一月时制订的，难度不大，其实所有的工作任务都达标或超标完成了，但还有两个比较个人的指标没完成 －－ 一个是学习，一个是工作标准。

这两个任务都不难，主要是平时工作一忙，就忘了写标准的事儿；而下了班后，一有朋友电话，跑出去玩后，学习任务立刻就丢到九霄云外，呵呵。

这个月刚开始的时候，领导就找我谈心了，把我那时签字认可了的KPI指标书一页页都过了一遍，每项算分算算算...当然就算到了这两个未完成的任务：一、学习任务 － 公司规定每人每年修三门课，修四门课算超标，在线系统表明偶才完成了一门课；二、流程标准的编写 － 公司规定每人每年必须编写两个标准，如果写了三个那就是超标，这个么，偶一个都还没有写。领导说，学习任务的最后期限是十月三十一号，你还有时间，我不着急，提醒一下你；流程标准的任务，最后期限是八月三十一号，快了喔！你的各项指标都是超标，我希望你这两个任务都超标哦！

我们公司的员工评价系统的分级标准很简单，只有三个等级：不达标、达标和超标，呵呵。公司的利润指标在六月时已经超标了，这个指标在所有员工的标准里占45％的比值，照公式计算，就算你的个人指数不达标，也不用发愁年终考核KPI不合格了！这也是为什莫上个员，老板喜气洋洋地向所有人宣布这个好消息。当然了，董事会也因此要修订了一下工资涨幅的指标，要确保不达标员工的工资最后涨幅不超过3％才行。所以部门经理要跟每个人谈话，并确保大家充分理解整个系统运作的原则和理由。

我们经理的目标是要所有的人都超标，呵呵 －－ 这可能跟他的KPI指标有关。经过经理这么一提醒，我立刻就明白了，马上把所有的非日常工作任务的时间表往后推，完成每日例行工作后就集中精力写标准。上个星期完成了第二个标准，领导们都很欣赏那个标准（主要是内容比较重要），爱美还把我写的标准给兄弟银行发了过去炫耀了一下）；这个星期考虑到要搬家，所以比较刻苦，今天一口气把第三个标准写完，提交了上去，暗自窃喜...接下来这几天可以好好休息一下了，嘿嘿。

下个月跟十月，就是要赶紧把还欠的三门课都修完 － 这个比较好办，回家少上点网少泡两天吧就可以突击完成的。周末就准备搬家，和大家庆祝一下！