难得一次幸灾乐祸
(2009-08-26 11:24:21)
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文化 |
分类: 威莱日记 |
一大早起床,走路上班,心情愉快。夏秋之交的天气格外清爽宜人:早上10度左右,中午26度左右,天空碧蓝阳光灿烂,心情也相应地好的不得了。
到了办公室,套上工作外套,取一杯又香又热的咖啡,一口喝下肚里,神清气爽,一天的工作就这样开始了。这个星期没有上周那么忙,所以做完ATM现金平衡工作后,就继续忙着写欠老板的最后一份标准。最难的那份标准已经写完了,这一份相对比较容易,所以在周末前交差完全没问题。忽然,收到了一封email,打开一看,是从兄弟单位魏莫理安信用社的会计蓓丽发过来的;读完全信,我差点没笑出来~~~
怎末回事呢?原来从上上个星期起,他们银行就陆续发生报表不平衡的问题,检查来检查去,就是找不到原因。蓓丽是娜塔利的好朋友,给我们老板发邮件的同时,顺便也抄送到了我那边。有关这个不平衡事件么,闹了很久--每次他们都大张旗鼓地通知各兄弟单位,说的很严重的样子;所以爱美反应也很紧张,总是跑来问我这边收支是否平衡,我这里一点事儿都没有,时间都花在回他们邮件和问题上去了。估计折腾到最后,终于搁下了面子,请求我们帮忙。--因为省行反复核查过,坚决否认是系统出了问题,或至少省行那一头是平衡了,就算有问题也找不出问题来;魏莫利安再怎末大声,也是徒劳。
我一边看邮件一边乐,一边写了个邮件给爱美说:偶估计呢,是他们自己的报表出了问题,在GL的posting上没弄好,建议他们检查一下自己的纸片儿!顺便把偶新写的工作标准秀一下,发给爱美审核,说如果他们高兴,可以参考我写的标准好好核对自己的文件,看看哪个环节出错漏了。
这一回我们部门的人都开始幸灾乐祸起来。六月他们系统升级前,派了两个行政经理过来学习参观我们的工作流程(我们是去年升级的,比较有经验的说呵呵)。其中一个负责跟我的经理,居然跟我说什莫你们公司招聘太多人了浪费金钱等等...例如,当我介绍到ATM和POS平衡时,告诉她当我完成报表后,就会把当天的报表交给雪丽post。她当时就很不屑地说,我们魏莫利安根本不搞这么复杂,一个人就能完成你们几个人的工作量。我彻底无语,呵呵笑道,这是流程规定,我们必须这么执行;经过几个人的审核,工作会更仔细,也更容易找到错误。她又很不屑地补一句:我们的出错几率很少的!即使有错,也能马上找到,用不着这么多人!(晕)...然后介绍到ATM取款机的现金平衡工作时,她又惊讶于我们总部的二次平衡流程,认为是多此一举 --每天分行平衡现金后会把报告发送到我这里,我再把GL和各个分行的ATM现金又平衡一次;如果发现错误,当然就可以马上打电话给分行的女孩们进行追查和更正。
我这么好耐性的人,一开始高高兴兴地给她介绍流程,结果得到的回应居然是毫无水准的评论、还把我们暗讽的一文不值,后来也懒得那么敬业了,赶紧把剩下的流程快快走完,把她往雪丽那头送过去完事儿。
当时就觉得,如果有部分经理如此不以为然的魏莫利安信用社,系统升级后他们一定会出很多问题。我们银行的所有员工,基本上都是稳当谨慎型,所有的报表和现金出入都是反复细核才确认交易的,尚且在升级后发现许多问题,跟西列罗公司和省行反复交涉才获得持续性改进。如果都象那位经理那么傲慢,可以想像接下来会有什莫样的问题发生。
果然,他们七月份升级后,问题不断发生,最后去到GL无法平衡了好多天这才着急起来。在咖啡室里,我和道总还有上司几个人,聊起他们,大家都忍不住哈哈大笑,很是幸灾乐祸。
当然笑归自己笑,兄弟单位还是要帮的。我们这个星期派去了好几个人去那边帮忙;今天这封email嘛,爱美到了下午才婉转地回复了蓓丽,建议他们重新检查自己的账目和交易纪录,同时再发给省行核查的要求;实在不行,可以打114找Michelle(也就是米郑哈哈)请她帮忙,不过前提是必须要把他们做的文件扫描了发给我才行;还严肃自我批评了一番--我先前给你们的流程简介写的不够好,可能导致了你们操作上有误?附上Michelle所写的一份流程标准做参考,应该会更容易理解。
该邮件抄送Michelle和Byron,还有道总,呵呵。爱美的措辞实在是太绝了,整篇邮件写的有如诗歌一般优美流畅,说的话既好听又满含讽刺,真不愧是我们公司的第一才女。看的我忍不住直笑,还自个儿一边工作一边乐到下班还没乐够。当然了,道总的办公室里也是笑声一片,估计大家都聚集在他那里一起品位爱美的邮件,继续幸灾乐祸...嘿嘿。
整个下午,魏莫利安都没有人给我电话,估计全都忙着翻箱倒柜检查交易历史过程了。这个工作量可以想象,基本来说,我觉得如果他们按照我写的工作流程办,应该是可以找到错误的。从邮件交代的问题看,根本就不存在什莫系统故障的问题,两个城镇只有四十多分钟的车程,如果是省系统的问题,那么其他银行包括我们银行怎么会没事?所以嘛。
如果他们之前没有那么“串”,我也许会比较热心一些帮忙。但介于那边人的骄傲程度,我们公司的人都觉得还是表现谦逊一点为好,他们有那么多高手,出了问题当然应该高手处理;高手不来骚扰我们,我们就不要多管闲事了...
到了办公室,套上工作外套,取一杯又香又热的咖啡,一口喝下肚里,神清气爽,一天的工作就这样开始了。这个星期没有上周那么忙,所以做完ATM现金平衡工作后,就继续忙着写欠老板的最后一份标准。最难的那份标准已经写完了,这一份相对比较容易,所以在周末前交差完全没问题。忽然,收到了一封email,打开一看,是从兄弟单位魏莫理安信用社的会计蓓丽发过来的;读完全信,我差点没笑出来~~~
怎末回事呢?原来从上上个星期起,他们银行就陆续发生报表不平衡的问题,检查来检查去,就是找不到原因。蓓丽是娜塔利的好朋友,给我们老板发邮件的同时,顺便也抄送到了我那边。有关这个不平衡事件么,闹了很久--每次他们都大张旗鼓地通知各兄弟单位,说的很严重的样子;所以爱美反应也很紧张,总是跑来问我这边收支是否平衡,我这里一点事儿都没有,时间都花在回他们邮件和问题上去了。估计折腾到最后,终于搁下了面子,请求我们帮忙。--因为省行反复核查过,坚决否认是系统出了问题,或至少省行那一头是平衡了,就算有问题也找不出问题来;魏莫利安再怎末大声,也是徒劳。
我一边看邮件一边乐,一边写了个邮件给爱美说:偶估计呢,是他们自己的报表出了问题,在GL的posting上没弄好,建议他们检查一下自己的纸片儿!顺便把偶新写的工作标准秀一下,发给爱美审核,说如果他们高兴,可以参考我写的标准好好核对自己的文件,看看哪个环节出错漏了。
这一回我们部门的人都开始幸灾乐祸起来。六月他们系统升级前,派了两个行政经理过来学习参观我们的工作流程(我们是去年升级的,比较有经验的说呵呵)。其中一个负责跟我的经理,居然跟我说什莫你们公司招聘太多人了浪费金钱等等...例如,当我介绍到ATM和POS平衡时,告诉她当我完成报表后,就会把当天的报表交给雪丽post。她当时就很不屑地说,我们魏莫利安根本不搞这么复杂,一个人就能完成你们几个人的工作量。我彻底无语,呵呵笑道,这是流程规定,我们必须这么执行;经过几个人的审核,工作会更仔细,也更容易找到错误。她又很不屑地补一句:我们的出错几率很少的!即使有错,也能马上找到,用不着这么多人!(晕)...然后介绍到ATM取款机的现金平衡工作时,她又惊讶于我们总部的二次平衡流程,认为是多此一举 --每天分行平衡现金后会把报告发送到我这里,我再把GL和各个分行的ATM现金又平衡一次;如果发现错误,当然就可以马上打电话给分行的女孩们进行追查和更正。
我这么好耐性的人,一开始高高兴兴地给她介绍流程,结果得到的回应居然是毫无水准的评论、还把我们暗讽的一文不值,后来也懒得那么敬业了,赶紧把剩下的流程快快走完,把她往雪丽那头送过去完事儿。
当时就觉得,如果有部分经理如此不以为然的魏莫利安信用社,系统升级后他们一定会出很多问题。我们银行的所有员工,基本上都是稳当谨慎型,所有的报表和现金出入都是反复细核才确认交易的,尚且在升级后发现许多问题,跟西列罗公司和省行反复交涉才获得持续性改进。如果都象那位经理那么傲慢,可以想像接下来会有什莫样的问题发生。
果然,他们七月份升级后,问题不断发生,最后去到GL无法平衡了好多天这才着急起来。在咖啡室里,我和道总还有上司几个人,聊起他们,大家都忍不住哈哈大笑,很是幸灾乐祸。
当然笑归自己笑,兄弟单位还是要帮的。我们这个星期派去了好几个人去那边帮忙;今天这封email嘛,爱美到了下午才婉转地回复了蓓丽,建议他们重新检查自己的账目和交易纪录,同时再发给省行核查的要求;实在不行,可以打114找Michelle(也就是米郑哈哈)请她帮忙,不过前提是必须要把他们做的文件扫描了发给我才行;还严肃自我批评了一番--我先前给你们的流程简介写的不够好,可能导致了你们操作上有误?附上Michelle所写的一份流程标准做参考,应该会更容易理解。
该邮件抄送Michelle和Byron,还有道总,呵呵。爱美的措辞实在是太绝了,整篇邮件写的有如诗歌一般优美流畅,说的话既好听又满含讽刺,真不愧是我们公司的第一才女。看的我忍不住直笑,还自个儿一边工作一边乐到下班还没乐够。当然了,道总的办公室里也是笑声一片,估计大家都聚集在他那里一起品位爱美的邮件,继续幸灾乐祸...嘿嘿。
整个下午,魏莫利安都没有人给我电话,估计全都忙着翻箱倒柜检查交易历史过程了。这个工作量可以想象,基本来说,我觉得如果他们按照我写的工作流程办,应该是可以找到错误的。从邮件交代的问题看,根本就不存在什莫系统故障的问题,两个城镇只有四十多分钟的车程,如果是省系统的问题,那么其他银行包括我们银行怎么会没事?所以嘛。
如果他们之前没有那么“串”,我也许会比较热心一些帮忙。但介于那边人的骄傲程度,我们公司的人都觉得还是表现谦逊一点为好,他们有那么多高手,出了问题当然应该高手处理;高手不来骚扰我们,我们就不要多管闲事了...