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雪夜烹茶:做企业,永远都得有点儿“愤青”

(2013-01-28 17:07:24)
标签:

财经

分类: 书朋
在采访一个企业家的时候,他说他很崇拜切.格瓦拉。当被问到崇拜原因的时候,他说这个人天生为创业而生。这个出身于南美富裕家庭的革命家,有美丽的妻子、4个可爱的孩子,自己凭借优越的背景,无论经商、入仕都会一帆风顺,但是他选择了一条注定不平静的道路——参加了菲德尔·卡斯特罗领导的古巴革命,推翻了亲美的巴蒂斯塔独裁政权。很快,格瓦拉离开古巴,到刚果(金)、玻利维亚等国试图发动革命。格瓦拉为此奋斗一生,年仅40岁就牺牲了。尤其在解放古巴后,他的战友卡斯特罗给了他古巴国家银行行长的高官,邀请他留下来建设古巴,但是格瓦拉还是选择继续战斗。
这个企业家说,做企业有时候,真需要一些格瓦拉这种“愤青”情结,“不断超越自己”就是一个企业家一生的主题。力帆老总尹明善在摩托车生意风生水起之时,勇敢地挺军汽车产业;柳传志带着自己的联想蛇吞了IBM这头大象;王石在万科事业顶峰,功成身退,以60“高龄”到美国哈佛游学,重新发现自我……
这就是企业家精神。
美国《企业家》杂志每期首页必定刊载企业家宣言对企业家精神诠释最为到位:"我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。 我拒绝用刺激来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目的时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。 
企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上具有敢冒险创新精神的。创新也就是企业在发展中不断对旧的扬弃,就是以非常规的方式配置企业的有效资源,推动企业的运行,从而获得巨大的成功。事实上,任何企业,不论其效益如何显著,或在行业中如何成绩斐然,都需要不断创新、变革,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。这正是许多著名企业成功的关键因素。
美国通用电气公司敢于变革、善于变革,才一直保持高速增长的势头,成为全球最有价值的公司。联想、海尔、万科、远大、华为等国内知名企业,也都是因不断创新、变革才保证了企业的持续稳定发展!

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