现在是“再启动”的绝佳时机
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大前研一职场原动力重启再启动淘汰80后惯性 |
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“停滞”的今天,正是你向上提升的最佳时机。只要你比别人早一步、快一点,积极采取行动,也许就会发现,竞争对你来说反而是个促进的机会。这样千载难逢的机会,你怎能不好好把握?
铃木一朗在第二届世界棒球经典赛冠亚军之争的第10局里,以一记安打破解延长赛的僵局,让日本顺利在这个最高层级的国际棒赛中完成二连冠。看到日本球迷兴奋得简直要发狂,全国沸腾一般的热烈庆祝,在低迷景气中“闷”了很久的我们,真是既嫉妒又羡慕。
僵持的赛局需要有人绝杀,“停滞”的人生更需要再启动。我们不能只倚靠不可捉摸的“好运气”,一定要击出一记实实在在、逆转进攻的关键安打。
绝不浪费时间和金钱
大前研一在新书《再启动》中直言,所有机会都在旧大陆的框架之外,想要有全新的创意、全新的方法,第一件要做的事就是从根本“自我否定” 。因为不这么做,我们的思惟还是会停留在“do more better”的模式中,只想在旧有基础上改善,追求更快、更多、更大。用一个生动的比喻来说,就是目的地不变,只是以前坐台铁,现在换成坐高铁。结果就是,以更快的速度冲向毁灭,因为出路早已不在那里。
成熟、低成长期的现在,成功的关键已与过去不同。资讯、语言与财务,是个人存活下去必需的技术;“发想力”、“创造力”、“构想力”,则是企业战略成功的要素。尤其是时间管理和金钱管理,两者同等重要。
为了提升专案管理的能力,除了确实处理例行公事之外,首要重点便是有效执行时间管理。
经营好几个公司、每个月有十几件邀稿、一年还要出版好几本书的大前研一,分享了自己将1小时当10小时用的秘诀,譬如:
首先,使用记事簿的“三色管理”,以颜色划分行程重要性,一目了然地删减行程;
其次,善用“降低工作品质和精确度”、“委派代理人”和「外包”方法,精简行程;
最后,12点就寝、5点起床,有效运用上班前的几小时,不受干扰地处理首要之务。
拒绝被取代、被淘汰,就靠综合力
“优秀的人”与“不是那么优秀的人”的差别,会以什么样的形式反应出来?差异就在能否“大量输入资讯”!在三、四十岁时没有输入各式各样资讯的人,头脑早已僵化到不行,也不懂得临机应变去适应工作环境的变化,最后的结果就是被淘汰或被取代。
如何有效吸收资讯呢?大前研一公开自己的独门输入术,成为“万事通”只要持续这么做:
首先,对所有事物都抱着兴趣,全方位吸收资讯。
其次,利用电脑科技,每天浏览五百篇报纸新闻。
再次,透过在各地授课和学员的讨论,或是在网络论坛里和大家相会,搜集第一手资讯。
第四,带着素朴的心,用自己的双脚,走到现场去观察,了解不卖或大卖的原因。
最后,用定点观测及灵感磨练临场感,将目光锁定在消费者身上。
同时,更要准备一个像“红酒柜”一般的资讯整理柜,用来收藏脑袋里收集到的资料,恒温且细心管理,才能在需要时立刻调出资讯、解决问题。

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