前百度高级副总裁向海龙，日前加入传音控股，担任移动互联事业部总裁，将主导应用商店和APP等商业化变现。

作者：张栋伟

（资深互联网人士、市场营销专家、大学生就业创业导师）

一、广告之王

向海龙，2000年毕业于上海华东师范大学计算机系，同年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月，百度收购上海企浪网络科技有限公司，向海龙正式加入百度。2019年5月，向海龙从百度离职。

上海企浪网络科技有限公司，是百度竞价排名广告的上海地区代理。

百度收购上海企浪网络科技有限公司，目的就是邀请向海龙加入百度，担任上海分公司总经理。

向海龙对竞价排名模式玩得十分顺手，加入百度以后，上海公司连续三年保持200%的高速增长，并获得了“百度最佳团队”称号。

2007年1月，向海龙兼任百度北京分公司总经理，迅速带领北京分公司实现高的增长。

2007年4月，向海龙出任百度公司销售副总裁，负责公司竞价排名业务的全国销售管理的工作，包括销售运营、直销管理、渠道管理和企业市场。

2011年，向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁。

2016年4月，百度搜索公司成立，向海龙出任公司总裁，掌管了百度每年贡献超七成营收的最核心商业化体系，直接向李彦宏汇报，其个人也达到了人生事业的最辉煌时刻。

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竞价广告，以及其他商业化广告业务，是百度的核心收入，2020年总收入约700多亿元人民币。

向海龙，是当之无愧的百度广告之王。

二、转型之困

2012年，百度CEO李彦宏就在百度联盟大会上说，移动互联网还处在“醉驾”时期，商业模式不清晰。

在这种战略导向下，百度高管们包括向海龙在内，都对移动互联网的趋势没有正确把握，不断地丢城失地。重金买来的91无线、糯米网等移动互联网战略业务，又先后水土不服夭折。

最终，向海龙为百度的移动互联网战略失败背锅，从百度“被动离职”。

不久之后，向海龙受邀加入国美担任国美在线CEO，负责的业务包括国美电商App真快乐等。

2021年7月，因“真快乐”业绩表现不佳，向海龙再次从国美离职。

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关于这次就业选择，其实作者张栋伟比较困惑：

因为向海龙从百度离职，就是因为商业化业务向移动互联网转型失败所致，为何他要再次进入已经踩过的坑呢？

个人猜想，无非是当时百度关于移动互联网的战略是“上面”定的，且执行中“上面”给了很多插手干预。

因此，向海龙内心不承认是自己的失败，试图借助于新平台的机会，证明一下自己。

遗憾的是，百度再不济，也是瘦死的骆驼比马大，有惯性优势。

而国美在线早就已经显现出其对移动互联网领域认知不敏感，民营家族企业的特性更是让空降兵绝对无法施展，向海龙挂冠而去是必然结局。

三、龙困浅滩

互联网商业广告的格局已经发生了重大变化。

向海龙虽然在2016年为百度广告转型失利背了锅离职，但百度并没有止住广告业务的颓势。

2020年，百度的广告收入已经跌出互联网企业前三位。

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从国美在线的离职，形成了向海龙两次受挫于移动互联网转型的履历。

俗话说，事不过三。

如今，向海龙加入传音控股，将是他向移动互联网的第三次冲刺。

而传音作为一个以“亚非拉”市场用户为主的公司，商业变现存在更大难度。

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你认为，向海龙这次的职业生涯会如何呢？