周三去广州开会，两天漫谈中扯到许多业务上的话题，诸如文章的表达，诸如同事间的评论。发现有几位跟我从业经历和时间差不多的同事，都不约而同地谈到一个困惑：下一步我要干什么？

以我自己而言，在这个行业里已经过了学习技巧和开阔视野的阶段，这当然不是说不需要再学习和进步，而是说这种积累已经不再伴随着初入门槛时的狂喜——那时候的每一天都那么新奇，每一篇报道都是那么值得尝试的冒险。

而现在的自己，做出好报道的成功率在提高，但是成功所带来的激励和热情却在下降。换句话说，自己曾经写出过好东西，也知道未来某些时候还能继续写出好东西——但这些东西积累在一起的价值和意义是什么？我曾经以为自己知道，但似乎并非如此。

在相当一段时间里，我自己认为还应该是技艺和能力的提高，就象过去那样。

然而过去三年虽然可以说是自己的技能提高得并不算慢，但这种提高所带来的喜悦却远远不如97年刚入行的时候和2001底年突然明白经济是什么的时候，那种顿悟式的狂喜足以让人毕身难忘。

这种提高不再是过去那种质变式的飞跃，更象是一壶慢慢烧开的温水：在达到沸点之前，我不知道下一个境界的形态会是怎样。而在某些时候，我甚至怀疑自己是不是还该守在这壶好象老也烧不开的水旁边。

就在跟同事聊着闲天的时候，脑袋里忽然晃过一句话的片断，好象是关于老石匠建教堂什么的。

回到家里G00GLE一下，果然发现了这段表述，居然是德鲁克论管理的一段话：

　　三个石匠的寓言
　　有人问三个石匠他们正在干什么。
　　第一个回答：“我在混口饭吃。”
　　第二个回答：“我在做全国最好的石匠活儿。”
　　第三个仰望长天，目光炯炯有神地说：“我在建造大教堂。”
　　自然，只有第三个石匠才是真正的“管理者”。

突然发现自己跟其中第二个石匠很象：当有人问我的时候，我会说，我在做（或者说要做）中国最好的记者，然而当自己向这个目标逐渐靠近的时候，却发现自己越来越不明白“最好”的意思究竟是什么了。

是能够写最多领域和体裁的记者？是能够在某个领域里边做得比别人都好的记者？是文体表达最优美的记者？还是思想最深刻的记者？或者说就是那个发稿最多、评份最高，拿的奖金比别人都高得多的记者？

而在这两天的聊天里，却隐隐让我感到未来一个阶段里自己所要寻找的方向了：那就是找到自己最希望参与建设的那座教堂……请不要把这句话理解为俺未来打算脱离贵报，继续跳槽去找位置——那只能算找饭碗，俺现在基本过了这个阶段。

我要找的基本上是一个理想，或者说信念中的教堂。

这么说吧，比如说中国未来30年的发展是一个大工地的话（这也基本上是俺能卖力的阶段吧），那么在这个工地中可能会建出一座制度变革的大厦（今天的学者和决策者们正忙乎这事儿），旁边有一座管理文化的丰碑（企业家们正在尝试）；后边有一间新型的环保思想神殿刚打了个桩（三百年后的信徒们会把这里封为新千年环保主义的圣地）；再后边摆了一个网上交易的小摊儿（没准儿过一百年咱们现在的卖卖都成了课本中的“原始交易模式”）；当然更不会缺乏各种“违章建筑”和豆腐渣工程，如此等等。

热气腾腾的大工地上各拉各的帮，各打各的桩，俺是个石匠，哪儿干活不是干？

但是我要找一个教堂，哪怕是很小很小的一间庙，我不知道世界上有没有这样的庙，但它的一些形象碎片已经出现在我的脑海中，并且我希望它最终能够出现在这个世界上。

而现在的问题，是我先要在自己的想象里，把这座庙的轮廓和细节勾勒出来——这不着急，我会慢慢想，直到它随着时间的推移越来越清晰，清晰到它似乎要挣脱我的想象，直接扑到现实中来。

那时我会找块地，打下这间小庙的第一根桩——当然更理想的是，我突然发现自己过去无意中打下的一些桩，原来正是这个小庙中的某些部份。还有更超级的大彩：那就是我原来以为是小庙的东西，其实是一间大教堂里的小房间，而这间教堂里里外外已经有足足1000个牛人前后忙乎了很多年，呵呵

这样当有个象德鲁克那么好管闲事儿的老头站在我身边，问我要干嘛时。我就可以说，我不仅是个好石匠，而且还在建一座教堂。