我是《深度工作七步法》的译者，看到有些读者读进去了，有些读者如坠五里雾中。对于读者的错位感，我有些着急，想说几句。

说实话，这书介于艺术创作和工商管理之间，因为作者就是教授艺术和工商管理的，但它谈的是创新，不是一般的常规思路。它谈的是理念，不是一般的技巧，特别是编辑将书名定为了“深度工作七步法”，更是让读者莫名其妙。其实，这完全不是什么七步法，因为作者没有排序，建议读者抛弃书名和七步法的结构，读取其中富有启迪的思想。或者读完之后，你重新起一个书名，乐意的话，可以告诉我你的书名和想法。我的手机微信138-5416-8678

有时我想，或许作者及其出版社也没有想到一个合适的书名，所以，起了个Art Thinking，什么是艺术思维？这就太宽泛了，但我们可以细化一点说，比如画家画画，雕塑家雕塑，在处理细节时，你身在其中，不知全貌，但当你完成之后，退后一步，噢，原来是这样的，此时，你会发现有些地方过了，有些地方不足，等等。其实，这种思维用于工作、创新甚至人生都可以，比如忙中偷闲，静下心来，喝喝茶，思考一下自己近些年来的经历、得失、对错，才能对以后的人生如何走有所悟，而不是追随着潮流，一刻不停地东奔西突，直到人生需要论定的时候，发现自己是麻雀跟着夜猫子飞，眼熬了，却没得食。我觉得绝大部分人太在意别人眼中的自己了，反而不如无视旁人眼光的人有所收获。

读者可能不知道，当初作者是想让她的一位已经回到中国的学生翻译，但编辑顶住了压力，最终还是选择了我。我想，她的那位学生可能只是听过她的课，未必有翻译经验，而我当时已经译了30多本书。

翻译这本书时，我是费了不少精力的，因为它是跨界作品，没有类似的书可以参照，它是全新的，思想也是独一无二的，为能准确理解作者的意思，我跟作者进行了大量的交流，以至于作者都觉得问题太多了。而且，开始她还不太愿意配合，但看到已经无法改变，而且看到我诚心询问，也就放弃了消极抵抗。尽管每本书都有其需要完善之处，但我自信我的翻译没有问题。

我记得编辑为了如何取名花了大半年的时间，每次询问都是说在考虑书名，为了有利于促销，最后只好硬拼凑出个书名，靠在了企业工作七步法上。也就是说，功利心太强，受营销的影响太大，没有着眼于挖掘书的内涵，又或许是力所不逮，理解不了作者的论述角度。出版之后，看到书名，我大感失望，但也无能为力。鉴于原来的编辑和领导已经不在原公司，如果有哪家出版社的编辑有兴趣，可以重新梳理，重新命名，再出新版。

或许该书本身就是一种发散式的思维，没有聚焦，没有标准答案式的具体指导，没有核查列表，可让读者核对哪些可以用，哪些已经做到。或者把它比作一次冥想也未尝不可。从我的角度讲，我认为这书是本好书，只是椟和里面的珠不太匹配，读者需要按照自己的理解重新阅读。但若遇到懂它的编辑，重新包装，配之以合适的椟，这颗珠必能焕发其应有的色彩。

我的高中同学司先生读了此书之后告诉我说：“我更愿意这书名是‘管理艺术中的艺术思维’。它涉及的管理都不生疏，但其管理模式确实有所不同，作者把这种模式的来龙去脉也讲得挺清楚的。”

希望他的理解能帮助到某些读者。