苏宁电器关于 2011 年非公开发行股票进度等相关情况说明的公告
(2011-12-12 22:00:48)
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杂谈 |
没什么好说的,两个字,给力
公开发行股票方案的议案》,拟向南京润东投资有限公司(公司控股股东及实际控制人张近
东先生全资拥有)、北京弘毅贰零壹零股权投资中心(有限合伙)以及新华人寿保险股份有
限公司三名特定投资者发行人民币普通股(A股)447,154,480股,发行价格为12.3元,募集
资金总额为5,500,000,104元。其中,南京润东投资有限公司将以现金3,500,000,055元认购
284,552,850股;北京弘毅贰零壹零股权投资中心(有限合伙)将以现金1,200,000,054元认购
97,560,980股;新华人寿保险股份有限公司将以现金799,999,995元认购65,040,650股。本次非
公开发行募集资金将用于公司连锁店发展项目、物流平台建设项目、信息平台升级项目及补
充流动资金。
票申请已获得无条件通过。由于公司控股股东及实际控制人张近东先生之全资子公司南京润
东投资有限公司认购本次发行股份,使得张近东先生直接或间接持有本公司的股份比例将由
27.9%增加至30.05%,从而触发要约收购义务。根据中国证监会第35号《上市公司收购管理
办法》第六十二条的规定,张近东先生符合向中国证监会申请免于以要约方式增持股份的条
件,为此,张近东先生特向中国证监会申请豁免履行要约收购义务,目前正在履行本豁免要
约的审核程序。
进展情况。
家(含香港地区以及日本),年度开店计划能够较好完成;
易购也加快了推广速度,10月底图书上线以来,网站访问量、成交额稳步提升,客户体验也
在逐步完善,销售环比增长趋势继续保持良好势头。
公司认为,在租金水平相对较低的时期,提前做好二三级市场布局并进一步优化店面结构,
有利于更好的分享城镇化进程带来的市场增长;另一方面,公司今年优化了激励机制,大幅
提升员工薪酬福利水平,人员费用有一定增加;但待遇的提升也是员工价值更好的体现,更
有利于员工绩效的提升和团队的稳定,而引进大量新员工也是未来业务进一步发展的有效保
障;此外,公司的广告投入方面,投放载体在原有的平面媒体上增加了电视、互联网以及户
外楼宇等新媒体,投入有一定的增长,阶段性的投入对销售产生了积极的促进作用,同时也
积累了公司在新兴媒体投放方面的经验。
提高人效,通过储备人员分流来减少新进人员;促销方面加大了针对性营销,提高投入产出
比。通过上述措施,公司运营费用得到一定的控制。
净利润的预计较上年同期增长20%-25%,能够按计划达成。
业增长趋于平稳;但从中长期来看,一方面随着城镇化进程的加快,二三级市场家电需求仍
然较高;另一方面,随着新技术应用、新产品的不断推出,产品更新换代需求加强,尤其在
消费类电子产品方面,仍然保持了较快的增长态势,家电行业发展空间仍然很大。
家(含香港地区及日本),同时公司还将针对不同级别市场特点,实施不同的开发策略。
者需求。首先继续贯彻落实“旗舰店战略”,注重核心商圈的旗舰店建设,完善店面形象,
丰富店面功能,增加SKU数量,进一步提升销售,发挥旗舰店的辐射效应,实现同店持续增
长;其次推进乐购仕生活广场的开设,以个人消费品为主导、家居家用日用品为延伸,打造
购物、休闲、娱乐为一体的一站式购物平台,抢占高端人群市场;加强SUNING ELITE品牌建
设,重点推广3C产品,尤其是提升苹果、SONY、佳能等高端消费类电子品牌的销售规模以及
增值服务能力;在北京、上海、广州、深圳等特大型城市,合理有效的控制社区店的发展,
审慎推进店面开设,加强坪效的管理,合理控制有效面积,适当进行相关业态的转租,严格
控制租售比。
江苏、浙江、广东等地,进一步夯实现有优势;通过借鉴上述地区的发展经验,逐步推广到
其他地区,实现对二级市场逐一突破;同时,在管理平台能力、物流服务能力加强的基础上,
推进县一级市场的发展;在江、浙、粤等传统成熟区域,顺势开拓镇一级市场。相信在经历
了近两到三年的投入储备后,公司二三级市场的发展将在2012年-2013年开始形成规模效应,
连锁发展边际效益将有效显现。
入,加快发展。
户体验,计划通过一年的时间组建一个200人左右的客户体验团队。
品类,如图书、百货、日用等商品的仓储分拣和配送体系等。
计算架构的开放平台系统。无论是客户体验、系统承载能力,还是客户增值服务内容提供以
及面向供应链的无缝整合都将会发生质的变化,从而引领电子商务市场的趋势,充分体现苏
宁长期以来形成的管理、服务、客户理解与技术能力。
有率;加快建设图书频道专业性的运营能力,理顺供应链体系,在图书电子商务市场占据主
流地位;并按计划逐步延伸各类百货商品、生活日用、虚拟产品的经营。
建立严谨完善的研发流程,形成快速反应、贴近市场的运营体系。
能力、后台服务等各个方面,跻身中国最优秀的B2C购物网站行列。
营质量。
通过人效、坪效、组织效率、供应链效率、资产效率等指标的优化,有效控制相对费用水平。
发企业的合作,有效保证了租赁期限以及租赁金额的长期稳定。另一方面,公司未来每年租
约到期门店数量属可控范围,未来三年(2012-2014年)中国的大陆地区租约到期的连锁店
分别为52家、61家、90家,在目前较快的连锁发展速度下,到期门店当年占比较低,因此续
租租金的一定上涨对公司整体租金费用的增加不会产生实质的影响。此外,公司还将加强坪
效的管理,建立持续的、闭环的单店经营分析机制,通过各种措施如提升销售人员的经营能
力、优化商品品类以及SKU组合以提升单店产出水平,通过合理的坪效分析、合理使用经营
面积、适当的进行相关业态的转租,以降低租金。总体来看,公司租金费用将控制在合理的
增长范围内。
考核,注重人效的提升,预计2012年人员费用将保持平稳增长;广告促销费用方面, 2012
年公司将进一步优化媒体投放组合,强化新兴媒体的投放,合理控制传统平面媒体投放,使
广告投放更加符合消费者的习惯,推进精准营销,有效控制广告促销费用。
项办公费用。
旗舰店的增长将继续保持;二三级市场的店面数量占比进一步提升,店面逐步成熟,投入产
出也将进一步显现,这使得公司的经营结构与中国的经济增长结构更加匹配。电子商务业务
在公司一系列相关配套措施推动下,作为未来最重要的战略进行全面、坚决推进,将进入专
业化、规模化的快速提升通道;内部管理方面,随着信息化水平的提升,各项效率将成为管
理优化的重中之重。
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