究竟什么是门户？笔者认为，叫门户的，说白了就是什么都做......门户，让人感觉到经营者的贪婪，这在营销上应该是一种贪婪的定位策略，企图以此而不放过任何一类目标群体，不放过涉足或抽身任何一个领域的资格或可能。

我理解门户暗含着这样两种意思：

• 提供某个目标用户群所需要的所有东西(专业门户)，或提供用户某项需求方面的所有东西(娱乐门户)。
• 希望用户到我的门户来，到我的网站来。

对于技术型创业公司来说，短期不可能提供某个用户群或某项需求的所有相关内容，而内容不全，就不能指望用户一定到你这来。

选择2-服务：提供一组满足用户特定需求的服务。 

不强调门户，而是定位为服务，一般更符合技术型创业公司起步时的能力。关键是不会“让人感觉到经营者的贪婪”，而表现出以用户为中心的正确心态。

服务做好做精，有了足够用户群后，会自然出现成为门户的机会。还是上面引用的那篇文章：

一个Google凭着一个世界上最简单的index.html在门户的眼皮底下、鼻尖上、肩膀上不断登峰造极，它几乎没有任何自有的内容优势，就连近日推出的新闻服务，也都是"借花献佛"的策略。是借门户们这些主要新闻源的内容之花来献给门户既有的新闻访客，来吸引并不断转移他们的新闻访问习惯。从习惯在门户上看新闻到在Google的新闻里看，这是一种转变，是Google利用以门户为主的新闻源抢夺门户用户资源的新服务策略。

 选择3-门户技术平台: 如果实在喜欢门户这个词，或者有做门户的野心，可以提供门户技术平台，也就是说向真正能做门户的人提供平台，就像当年Google给Yahoo打工一样。

怎样提供服务:  一旦定位于提供服务，互联网创业公司就要用各种方式让用户用到服务，不仅在自己的网站、更要通过别人的网站，把别人的网站作为渠道。

这也是一个态度问题：是否以用户为中心？