做艺人是一种艺术，其实更是一种市场行为。一直以来，接触到的很多人仅仅把音乐和艺人当作一种艺术，而非市场行为来进行研究。其实无论怎么样的艺人与音乐，都属于一种产品。

    做久了这个市场的人都应该知道一个道理，大牌有大牌的营销难点，新人有新人的营销难点。一直以来，我们就不停的在寻找一种可持续的营销模式。周杰伦现在已经到了一个顶峰，他的下一个可持续营销点是什么？而新人徐立作为一个新的产品，能否被市场接受？并持续营销下去?一切都是难点。

    纵观这个圈子的很多艺人营销，无非都是在跑通告。大的、小的、好的、烂的，换句话就是扎通告。扎通告是为了混个脸熟。可是，脸熟后的艺人是否具有市场价值，是否有艺术魅力吸引回头客，有没有人去做过一个评估？这次通告除了换回收视的百分点外，还有什么?其实一直以来，我都很困惑我们的艺人的市场价值细分后会在多少？真正有效的营销传达有多少？光有口碑没有经济营收是失败的营销，光有经济营收没有口碑和地位的提升也同样会归于失败。音乐作为一种非生活必须品，它能带给人怎么样的快感才足以让你买单？艺人作为一个非生活必须的产品，如何让你停留遥控器并为他鼓掌？

    艺人作为一个产品与其他产品不同的就在于，他可以随时变化。而幕后的团队与他自身能否不断的为自己找到可持续营销的点，将直接决定他能走多远。可是这个持续点在被绯闻、炒作满天飞的媒体导向面前，已经被越来越多的人给忽略掉了。

PS:近期强烈推荐旅行团乐队。被主流媒体忽略的他们做着真正有诚意的好音乐。