很多人知道郭台铭是因为林志玲，因为郭台铭与林志玲的作秀，因为郭台铭与林志玲、刘嘉玲的三角绯闻，而不知道郭台铭是世界上华人最大的科技企业、年营收超过400亿美金、华人最成功企业富士康（大陆名称，台湾叫鸿海）的老板，华人世界中与柳传志、施振荣齐名的三个商界领袖之一，被美国《商业周刊》誉为全球制造业“代工之王”，被竞争对手誉为华人电子业的“成吉思汗”。

 

    郭台铭语录广为流传，与柳传志闻名的“搭班子、定战略、带队伍”管理三要素不同，郭台铭的语录更注重细节，更丰富多彩：

 

 

       策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行

 

       抄、研究、创造、发明

 

       向失败学习

 

       成功的人找方法，失败的人找理由

 

       意愿、专业、耐心

 

    6、成功的反思

       轻而易举的成功是事业大忌

       成功是失败的妈妈

       成功是一名很差劲的导师，他给你的是无知与胆识；他不能给你的是下一次成功所必须具备的经验与智慧。

 

       时间+金钱

 

 

       人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的；人才是船到桥头有责任者自然成就的

 

       就是给他一个竞争的大环境，让他在工作中训练，挫折中教育，竞争中思考。

 

       负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结

 

       一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事），至于太聪明的人，则婉拒。

 

       顾而问之

       您问他“现在几点钟?” 他借用你所戴的手表然后告诉你“现在几点钟？”...

 

       他用美丽的词语，以你所听不懂的项目术语来说明项目。

       如果1：项目失败，都与他无关；

           2：项目成功，他要居首位功劳者。

 

       真正的英雄，是战死在沙场的人，不是来领勋章的人。