Myspace就要来中国了，此前新闻集团就曾高调发出相关新闻。让老板娘邓文迪亲自带队来中国做调研，传闻，邓文迪甚至还邀请了若干媒体，主流门户网站的相关人事共同研讨Myspace在中国发展前景。

   但就现在的市场状况来看，Myspace选择这个时机进入中国阻力颇大，甚至可以说胜算很小，如果操作不当可能会遭遇Cyworld，这一韩国最大 mini主页服务商，在中国同样的尴尬处境。即使是在新上任的星空传媒CEO高群耀丰富的IT阅历和良好的行业、政府关系帮助下，要打开局面依然是困难重重。

Myspace中国策略最可能会失策与两方面的判断：

1.对自身产品的判断。

   纵观这一两年来风起云涌的Web2.0风潮，能够做起来的，最终靠的还是产品过硬的素质，以及对用户需求深入的把握。而Myspace虽然是现在世界上最大的在线社区，但要在一个新的市场生根发芽，还是必须有满足该市场特点的产品，至少是能够达到用户期望值的产品。

   而对比Myspace与国内巨头的产品如,QQzone,Sohu Blog,Sina Blog就可以发现，那差距可不是一个两个档次。仅从最表面从UI上就可以看出，曾荣登《Pc World》全球最差互联网产品榜首的Myspace,如果把国外的站点原样搬到中国，是绝对没可能和本地产品竞争的。

   历史上看，它之所以在国外快速成长，得益于它在视频，Social Netowrking,和娱乐社区的先发优势。要知道，培养一个有良好氛围的在线社区，需要一定数量高忠诚度的核心用户，以及内容上长时间的积累。而这些都不是MYSPACE这个“新面孔“在中国市场的既有优势。(有媒体说MYSPACE或许会考虑与其它站点合作的方式来推广，不排除过段时间会有股权合作或者收购的消息传出哦~

   Myspace如果大张旗鼓进入中国市场，能够调用的有效资源也无非就是大笔的广告推广费用和新闻集团在娱乐传媒业界深厚的人脉和艺人资源。可是如果拿这些去推一个“差”的产品，结局可能只有一个，那就是烧钱。

2.对竞争环境的判断。

   Myspace如果早一年进入，或许环境会好许多。而现如今，该网站主打的所有门类，如Blog,社区（圈子），视频都是扎堆竞争的态势。可以说Blog 服务的市场已经趋于饱和，社区这一领域，所有老的站点都有比较固定的用户群体，除非你的站点能够提供非常有吸引力的内容和用户功能。否则要从腾讯，新浪， MSN Space以及各大在线社区分一杯羹将是非常困难的。

   OK，那么干脆不以以上任何一个领域作为主打产品，以在校大学生作为主要目标用户。Myspace会发现在这个领域还是会遇到众多的FACEBOOK模仿者，强大的推广攻势或许会起到作用，但如果产品和营销理念不能让人耳目一新，得到用户有多快，失去用户一样会有多快。

   最后，即使所有以上问题Myspace都能做出很好的判断，提出有效的解决方案。Myspace还是难逃腾讯这个星宿派老怪的吸星大法。腾讯全面抄袭韩国产品的QQzone市场占有率很高，而嫡系正宗的cyworld却在中国惨淡经营就是个很好的例子。

   不知Myspace最终会以怎样的市场策略来切入市场，但不管成败与否，巨头火拼，受益的永远都是用户。咱就等着看热闹吧。顺便说一下，Myspace可能会采用的艺人攻势，新浪不得不防哦，毕竟如老徐般能写好文章的艺人只是极少数。

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