前一段时间和一个在深圳做健康类网站的哥们聊天，忽有所感，这IT圈里其实是有大概四种人。

类型一：技术思路
这种人又分两种，一种是和电子、网络相关的专业背景，其中大多数又是科班毕业。另外一种人是营销或者管理背景出身，历年经月，是不是科班已经不是太重要。

这种技术思路的人特点是有钻进，倾向保守，认死理，做事情是SCIENTIFIC APPROACH，典型的例子比如丁磊，步步高的段永平，腾讯的马化腾还，还有若干如李开复、唐骏等国际大公司出来的经理人。

他们在对待产品的态度上趋向与保守谨慎，注重实在的可测量的标准。大部分情况下他们都可以做出很好的产品来，但缺点是和市场的联系不够紧密，不知道消费者需要什么，或者不知道做出的东西消费者需不需要。盛大盒子的失败就归咎与管理层，确切的说是陈天桥本人对市场的过度主观臆断。

类型二：媒体思路
媒体思路的人在IT圈里最活跃，也常常是备受瞩目的焦点，比如DONEWS的刘韧，KESO。这类人做IT注重概念，注重炒做，注重话题引导。大部分人可能认为他们的优势在于市场，但其实他们可能没做过市场，不懂营销，但却非常懂得准确PR,对认准了的群体集中PR。这就是为什么DONEWS虽然没赚到什么钱，但是眼球却赚的瓢满钵溢。

对待产品，这类人有意识或无意识的受概念左右。只要美国，韩国出了什么新玩意，就把他转化成一个概念，铺天盖地的宣传开来，但其实弄出来东西却不是那么会事。让他们去折腾个媒体还不错.但不可否认的是，DONEWS对于中国互联网的第二波热潮起到了很大的推波助澜作用，在其舆论攻势的引导下，脆生了很多新新概念的网站，给网民们带来了实惠，给投资商们带来了下注的目标。

类型三：玩家思路
有很多人把HOBBY变成了事业，就是属于这类人。因为他们对市场最了解，所以做产品他们最在行，很多时候即使没有背景的相关知识，他们也可以以一种让行家大跌眼镜的方式折腾出个奇迹来。比如hao123的作者，基于常年对网吧用户使用习惯的观察，让他萌生了做个导航站点的念头，也因为他对用户的了解，最后变成了产品的行家。

再举个例子，比如MOP和天涯的很多站长，他们一年到头跑在坛子里，比什么人都了解广大网民群众的所思所想。

IT BLOG圈中大部分的人也都是这类玩家，我也是其中之一，所以可以在这里肆无忌惮的批评别人，甚至批评之前老家的站长刘韧KESO.

类型四：投资思路
这种人要么是投行咨询公司出身，要么由前面三类人升级而来。他们大都以一种宏观把握趋势的眼光看待问题，关心行业的发展、宏观管理以及团队人的组合，但对产品本身却不是特别关心。陈一舟，周鸿一等属于这类的典型。在完成了资本积累之后，用自己的眼光人脉、资金还有管理经验来赚钱。

当然这四类人也不是绝对划分，不同的人不同的经历造成了他们可能有不同的类型组合。除此之外，屁股决定脑袋，很多时候做到什么位置，人也就会变成什么思路。

好的公司应该是这几中思路的组合，这样的公司才能做出让人抢着用的产品，并成功的把它卖出去，更高级点让用户主动来买，并赚到大把的钞票。