动物学家曾经观察到这样一个现象：猴群中有母猴发现红薯洗后更好吃，然后其他母猴和幼猴也模仿，成年公猴看到后则先找没其他猴子的地方试验后才也这么做。对于公猴来说，学习母猴是比较伤自尊的一件事儿。
　　在人类社会发展过程中，男人打猎，女人则驯化男人活捉回来的猎物，开始了养殖业。男人采集，女人则用男人采集回来的果实开始了种植业。男人喜欢眼前就看得到的收益，喜欢攻击和掠夺，而女人，则会向产业链上游渗透，扩大自己的地盘，提高风险防御能力。这样的特征，在现代表现也很明显，男性更关心眼前的收益，希望简单的买进卖出就可以赚钱，做什么都要先关心交易的对象，也就是说，做这件事情，买卖的是什么？而女性，则更关心事情来龙去脉，研究怎么提高自己对上下游的控制力，所以有人说女人好奇心可以杀死猫。
　　这样的性别差异在IT企业中往往表现为，男性更适合做项目，女性更适合做产品。男性喜欢通过收购来快速扩大盈利能力，女性则喜欢更易控制的内部研发。男性往往更长于快速获得收益，但是女性却能制造持续赚钱的印钞机。如果一个IT企业，由男性做项目获得积累，再由女性把积累转化成产品，这样的企业是不是会容易成长一些？
　　最近常与人讨论网络产品与服务，男性往往问：盈利模式是什么？女性往往问：这东西用户会喜欢不？男性问：什么时候赚钱？女性问：能做到市场占有率第一不？如果不能，会不会被模仿者灭了？男性有的还建议：如果有大公司要模仿，干脆谋求被收购吧？时间换空间。
　　男人女人，差异为什么那么大？