主题：我来拆分电信
版权所有：青梅　提交时间：2000-06-14 09:53:08



本来想把这篇稿子用到天极网自己的栏目里，发现没有地方
好放，只好放这儿算了。
电信价格由于长期的行业垄断，一直居高不下，电信的价格
造成上网门槛过高，用户群增长缓慢，达不到规模经济，ISP
价格也难下降，更造成用户群增长难，反过头来又影响了电
信收入的增长，而这一切的直接后果是网民数量增长缓慢，
即使上网，也不敢长时间在线享受免费的大量网络信息（因
为享受免费信息的同时要向电信和ISP付钱！），在这样的情
况下，网络广告受众少、影响力小，自然广告收入就增长不上
去，所以目前靠提供免费信息和服务吸引眼球的ICP也就赚不
到广告费维持网站的经营，只有靠投资人的钱了。。。
那么，如何降低电信价格呢？打破垄断是一个好办法，虽然目
前电信分了几家，但是由于骨干网在电信手里，网络经营和客
户服务没分开，各公司起点不同，没法公平竞争，比如说有些
联通用户的手机与电信的网络连接非常困难，弄到有些消费者
购买了联通的卡又停用改用电信的了，所以关键是要把网络经
营和客户服务分开，使各客户服务公司都能公平地使用网络资
源和合理分担费用，平等竞争，共同繁荣电信事业。
具体怎样操作呢？可以将网络分为骨干网和本地网，分别由骨
干网络经营公司和各地的本地网络经营公司经营，由法规强制
规定双方互留接口，然后做客户服务的公司按照长途和本地业
务收入分别向骨干网络经营公司和本地网络经营公司支付线路
租金，电话初装和号码管理由本地网络经营公司负责，消费者
可以根据各公司口碑情况等自行选择合适的客户服务公司为自
己提供服务，本地网络经营公司和客户服务公司必须为不同投
资主体所拥有。这样，做客户服务的公司由于只面向本地客户，
起步投入相对来说要少得多，门槛低，易于引进竞争，而网络
经营公司由于是按比例由客户服务公司获得租金收入，所以只
有在客户服务公司把市场做大了做好了收入增长了网络经营公
司收入才可能增长，电话初装费用低一些也可以扩大客户服务
公司的市场份额，为了客户服务公司业务的增长，网络经营公
司就需要把网络建设和维护好，能形成比较良好的企业共生生
态圈。对于骨干网络经营公司，可以由各客户服务公司或者本
地网络经营公司甚至公众持股，能比较好地保证低成本地建设
和维护，而且有利润最后也还是回到公众手中。
由于目前网络信息基本是免费的，所以公众上网门槛主要就是
电信和ISP价格，只有在解决了这两项消费价格的条件下，网
民数量才可能飞速增长。等到网络和电视一样普及，ICP们就
可以大发广告财了，为了早一天实现这个目标，ICP们赶紧按
照此方案去分拆电信去吧，而且争取多买股票，嘿嘿。。。。