世界经济国际化的日益深化，使企业可以在更广阔的地理范围、更大的业务领域分配资源，而且，企业还会面临更激烈的竞争环境、更迅速的技术进步及更严格的管理制度。当前，企业遇到了巨大的风险控制挑战，建立健全企业风险管理体系已成为二十一世纪国际企业管理发展的必然趋势。

在我国，政府已经把风险控制提升至企业管理的核心位置，国资委为引导企业进行全面风险管理活动，发布了《中央企业全面风险管理指引》，针对央企进行全面风险控制活动提出了统一原则，且对企业风险管理的基本程序、组织系统、风险评价等内容进行了较为确切的指引。

企业生产运营期间，会遇到各种各样的风险，比如，战略风险、财务危机、资产风险及市场风险等，针对企业各种风险怎样判断、衡量，是评估企业经营人员经营水平的重要标准，而科学有效的采用评价手段，能够帮助企业运营者提升经营水平。

在国企产权革新及产出售等过程，采取风险评价能够有效避免国企运营者出现寻租现象，防止非国有企业对国有资产侵占的风险，避免国有资产受损。科学采取资产评价，可以及时揭露出风险，引起管理者、监管部门、国资单位及社会大众的重视，避免国资运营者采取低卖、贱卖国资，转移等手段获得不法利益。还能够避免虚报公司价值，损害投资商的利益。

风险评价是以企业环境、目标、资产、财会、市场、经营等要素和其整体作为评价主体，采取尽职调研、专业判别、贡献和风险判断、分析、评估等公允流程，通过专业估值模型获得，包含各要素与整体贡献及风险在内的公司价值。该种评价企业价值的环节，在评价的过程、要素及全面风险控制的要求是相统一的，同时，其对这些过程、要素的贡献及风险采取专业规范与模型来计算，并最后体现出全面风险控制的目标公司价值。

本文参考自《浅谈风险评估在企业全面风险管理中的重要意义》，侵权删。