最近接到一个澳洲客户的咨询：2006年一年时间，他来宁波，与宁波一家企业合作。合作内容主要是：澳洲客户提供技术和品牌，宁波企业提供工厂所有产能，包括劳动力。双方口头约定好中国国内市场利润的分配比例，同时澳洲对中国境外市场独占。生意做的很成功，也很顺利。2007年回国后，这位澳洲人发现，宁波企业已经成为他很多澳洲甚至其他国家客户的供应商，供应产品都使用了澳洲人的技术和品牌。于是，澳洲人想在中国通过诉讼渠道对我们的客户进行惩戒

但是，基于口头约定证据效力的不足，澳洲客户拟希望在中国对其提起知识产权侵权诉讼，内容主要是专利侵权以及商标侵权。

我的答复是：澳洲客户的专利及商标并没有在中国注册，而且也没有根据中国法律在享有的6个月和12个月有效期限内行使优先权取得登记，反而宁波企业抢先登记。中国与澳大利亚两国是《巴黎公约》及《马德里协定》的缔约国，澳洲客户没有很好利用中国法律的规定，而中国法律并不对澳洲的专利及商标予以这样的直接保护，海关及法院只保护在中国注册了的商标和专利。

这里，澳洲客户的教训有二：

一、没有签订书面《合作协议》，利用合同关系保护自己；

二、没有了解好中国的知识产权保护的规则，没有及时行使优先权，丧失根本的救济路径。

我们很多人会嘲笑这位澳洲人生意场上表现出来的单纯和幼稚外，同时心理上可能出于某种自私，对于这个宁波企业的“师夷长技以制夷”的做法表示出某种纵容：这个中国企业不对，但是他的“不对”好像也有蛮多好处“用外国人技术，赚外国人钱，聪明！”

这是目前很多人的理解。但是，在法律上，就是一种纯粹的“盗版”，基本的道义不在我们这边。我们可以引进技术，消化技术，同时也可以利用好的品牌创造市场价值。但是，我们要学会在法律的前提下保护自己，提高自己。“师夷长技以制夷”，法律的理解，我觉得应当是：我们按照法律的规定，使用人家的知识产权，该付的学费我们付，该由我们承担的我们承担；但是，我们也应当在人家的知识产权基础上努力的创新，创新的知识产权，我们通过法律渠道来维护，保护，多花一些精力做一些“站在巨人肩膀上”的事情，而不是简单的操袭、抢注、投机（这种丧失商业道义、违反国际贸易惯例的做法始终要付出相应的代价，只是时间的早晚而已）。

书没有读好，还是有很多的个人迂腐之见，饶舌了。