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面子管理

(2006-06-13 16:17:13)
分类: 团队与协作
        每个人都是自私的,中国人有特别的爱面子,这也不是什么坏事,在管理中如果抓住了这一点,对员工可以起到激励作用,至少会起到积极的作用.
   某医院的院长和我在一起交流,他说他们院的一名教授是一名外科专家,但是平时工作不是太积极,最后我给他想了一个法子,把这个专家的大幅照片贴到医院的走廊"榜样"栏里,自从这以后,这名老教授,每天按时上班,对患者服务无微不至!
   某大学的教授,在学校是名师,平时不参加学校的会议,并且在北京还办了一个公司,平时在学校时间很少,不过他的课程讲的特别好,是大学里的骨干,校长那他也没有法子,有时间和他交流绩效管理,我说,你自己认为,你这样的人怎样管理?他说"我今天说的你不要给我们校长说,只要校长出一个通告,上面只写上我的名字,但是不要写通告的原因"
   发生在我身上的例子也有很多,这里不再举例子了!只要我们适时适地使用面子管理,一定会起到激励至少积极的作用!

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