昨晚8点半，从火车站接回老领导，旅行社安排了晚宴，说是给老人们压惊。但席间的气氛相当凝重，只要谁一提起出行的话题，他们憋在心头的不快便会立即爆发。好在旅行社两位年轻的老总不住地赔不是，甚至满眼泪光，“叔叔阿姨”地恳求谅解，表现出了足够的诚意。

   为了缓和气氛，我先给老同志们赔不是，检讨自己工作没做好，然后说是受领导之托特地来为他们洗尘的。老领导对我的歉意似乎心安理得，连平常的客套也省略了。随后我对两位老总正色道，如果你们想把旅游当个事业来做，如果你们想打造百年老店，如果你们想做大做强的话，那就把眼光放长远一点，首先要认清整件事的严重后果，其次是要认真搞好善后，尤其要按照合同作好赔偿，争取每个出行成员的理解和支持。

   席间每个出游的老领导都发了言、表了态。当然说了很多过火的话，但形成的一致看法是，这次出游是“高兴而去，狼狈而回”！然后提出善后工作的两种方式——延期履行合同，或者立即中止合同。如果延期履约那该怎么赔偿，如果中止合同又怎么赔偿。他们要公司在最近两天内尽快答复。

    今早一上班，几位老同志就齐聚办公室，正经八百地向领导汇报此事。没想到时隔一晚，老领导们不仅没平和心气，火气反而更大了，明确表示暂不出游，即使出去也要另选更好的线路，而且也不再跟这家旅行社出去。当然还要我们单位出面索赔。

    正好旅行社的两位老总赶来了。他们再次表示歉意，并提出了解决方案，那就是严格按照合同规定，给每个团员按团费的20%给予赔偿，同时希望继续履行合同。对赔偿办法老领导们表示同意，但断然拒绝了继续履约的请求。其实，当时我都觉得旅行社已经够有诚意了，而且他们这次注定亏大了——往返泰国的机票已不能退，据说到大马的机票也已经出了。还有当天泰国的食宿也交了定金，还有在成都的费用，加上赔偿金，确实够惨了。如果是我，我可能会不计前嫌，拿了赔偿就算了，再出游也没什么大不了的。没想到老领导们如此不近情理！

    后来的事才让我终于明白，其实老领导们一直矛头是有所指的。

    原来在他们出游之前，单位“一把手”恰巧先到美国考察去了。经过这次折腾，几位老领导联系“一把手”如此急匆匆地不给他们商量就安排他们出游，忽然感觉上了“一把手”的“圈套”，说是想把他们支走，她自己出国才说的过去。用他们的话说，叫做“一箭双雕”！几位老领导在会上的言辞相当激烈，甚至扬言等她回来还要找她讨说法。如果以后不再让他们出去，他们会跟她没完！

     ——天啊，原来他们一直认为是“一把手”有意整他们，而这次出行发生的意外不幸成为他们情绪大爆发的导火索！

    后来据说他们还到市委去找领导反映情况，要求市委领导给他们主持公道。听了这个情况，市委领导也很恼火，专门电话召见了在家主持工作的领导。指示他要尽快平息“内乱”，也希望老领导们不要把事情搞大了，免得在中层干部中形成不好的影响。

    对“一把手”的为人，我们一起共事这么多年，应该是十分清楚的。我相信她绝不是那种整人害人的人。而且作为单位的“一把手”，省里安排出国考察，市委书记都签字同意，完全是正大光明的事嘛，还犯得着遮遮掩掩？

    其实老领导之所以对“一把手”怀恨在心，我知道还有一个重要的原因，那就是自从他们从领导岗位退下来后，心态确实不平衡，角色一时很难转换过来。许许多多的小事已经说明了这一点，让我们旁观者感到很为难。

    当然，“一把手”也是凡人，况且还是个女流之辈，事无巨细的工作作风实际上是剥夺了其他领导的权力，别人肯定会心有不满的，当初几位老领导没下课前已深受其“害”。“一把手”也难免有考虑不周的地方，虽然主观上她是想把工作做好，但实际效果却是适得其反。

    对单位上出现这样的局面，作为承上启下的办公室负责人，我是断不想看到的，这样我多难处啊！真的里外不是人！事实上因为工作关系，我与“一把手”肯定走得很近，这样一来我自然就成为那些对“一把手”不满的人的打击对象。唉，误伤啊！

   真不知道，这种局面该如何收场！