文/叶小舟

　　MySpace女发言人近日宣布中国区CEO罗川即将离职，消息一出，感觉实在是意料之中的事情。罗川在MySpace的两年中似乎扮演的救世主的角色，而可惜MySpace中国似乎也是扶不起的阿斗，二者结合，事实证明并不幸福。

　　MySpace刚进驻中国便物色来自微软MSN的CEO罗川，作为一个在历经12年微软文化熏陶的罗川，真正涉及互联网行业也才是04年加入MSN之时，06年才加入老牌社区网站MySpace。MySpace进入中国时候更像个烂摊子，国内社区网民已经被门户瓜分一遍，刚要有所作为时，校内、51、开心等以Facebook模板为代表的SNS网站更加肆无忌惮的榨干所有社区用户。

　　MySpace在国外，也属于老牌社区网站了，将五花八门的话题组织一起，以话题的形式将用户聚拢，在Facebook还未诞生之时已经积累庞大的用户资源，直到Facebook的出现才让MySpace感受到前所未有的危机。中国MySpace的危机要比国外多得多，中国并不缺乏互联网人才，在白手起家的网站类型中都不乏成功者，搜索的百度，门户的新浪，社区的校内，视频的优酷、土豆等等，而一旦和外企结合，往往产生莫名的化学作用。

　　外国互联网的思维模式很简单，认为在先进的美国成功模式，直接照搬到其它发展中国家似乎成功只是时间问题，很可惜，事实证明至少在互联网行业中还没有出现一个成功的范例。没错，国内公司是有很多拷贝外国网站，但这话也不能这样绝对，为什么偏偏拷贝你的，做得却比你原版好得多得多？国内互联网人才并非只是单纯拷贝的简单思维的人，他们拿来后有更多本土文化的融合，他们更懂中国国情，他们每个人都是中国的网民，对于中国网民需要什么比外国公司更有说服力。

　　似乎外国互联网公司也在转变，大量采纳本土人才来经营运营，结果似乎效果也并不好，本土化把改个中文名聚友、谷歌怎么听都没有百度、校内顺耳。文化是土生土长的，强行的跨国婚姻是建立在尊重对方的文化的基础上，究竟如何去运营国外在其它国家的网站，无数互联网精英都没能给出正确答案，但是可以肯定的是它们前仆后继的进驻再告诉我们他们在一步步接近答案。