“吃饱了才有力气减肥”——论企业IT业务现状

随着业务的发展，企业IT系统变得越来越庞大和复杂。复杂的IT架构让在支撑企业日常运营的同时，也加大了IT部门维护的难度。我见到过的很多传统企业大部分IT精力都是在做日常维护，比如：网络、电脑调试、硬件故障，而企业本身缺乏对于IT的创新能力，那么在这个竞争激励的企业环境中，怎么样发挥关键性的作用成为了关键。

惠普的“科技成就无限可能” 访谈（链接：http://url.cn/4HNrt8 ），向我们简述了提升企业的IT能力，简化企业自身的IT架构和系统变得越来越重要。

“吃饱了才有力气减肥”是对当前企业IT状况一个很好的诠释，即通俗又生动。

在惠普的“科技成就无限可能”“化繁为简——IT引领业务变革”CIO圆桌访谈上，来自汽车电子、摩托制造、房地产开发行业的三名企业CIO分别从安全、绿色、节能、高效四个层面探讨了企业IT如何化繁为简。从几位CIO的观点中不难看出企业在不同阶段对IT的需求和期望是不一样的，但有一点是相同的，那就是IT已经融入运营的业务当中，成为企业不可或缺的一部分。惠普副总裁周信宏先生在访谈中表示，在经历了去看的经济危机之后，惠普更加意识到企业IT化繁为简的重要性。09年IT支出占整个GDP的7%，相比08年的0.8%已经有了较大的改观，从以上数据可以看出IT在经济增长过程中年扮演的角色愈来愈重要。

IT引领业务变革，那到底是应该业务在前，还是IT在前。在企业的不同发展阶段，IT所扮演的角色和承担的责任也有所不同。IT在前，他所起的作用就不仅仅是以业务的支撑，更重要的是对企业的创新和引导，新大洲摩托的CIO坦言，他们企业现在已经处在 IT引领业务发展的阶段，如果企业离开了IT，那将是不可想像的。

化繁为简，IT引领业务变革

简化意味着改变，企业需要安全而稳定的运营，CIO并不会对现有的IT架构进行颠覆性的改变。改变对CIO来说存在着巨大的挑战，但为了让企业拥有可持续的竞争能力，CIO必须对现有的IT系统进行优化从而让企业成功转型，让企业在市场竞争中立于不败之地。

中远集团原来对码头的集中箱管理比较粗放，集中箱在码头的存放以天为单位计费，有的集中箱已经拉走了，但是公司并不知道，后来他们发现这方面用IT的方式可以有很大的改进和提升。后来中远投入几十万开发了一套集中箱管理系统，可以把集中箱的调度时间精确到秒，大大改善了码头的利用率和集中箱的流转速度，仅仅这一项给中远集团带了几千万的收入。

化繁为简势必成为趋势。其实企业快速发展的过程中，IT系统必然会变得的越来越复杂，越来越臃肿，到了一定的阶段才会去简化。主动简化，可让企业再次起飞；被动简化，势必处处受制。

来看看惠普是如何解决IT的化繁为简的吧，http://www.we-makeithappen.com.cn/files/list.php?sid=948 相当搞笑。