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近日联想又一次发布了新品，联想乐檬Note，这是在乐檬K3基础上新一代产品，它还会是走价格亲民路线，但是能力却有了更大的提升。首次将陶瓷振片加入手机，在不同的腔体下有不同的音响效果，大大提升了音效，备受追赶潮流的年轻人喜爱；发布会也邀请请时尚潮人蔡康永做主持，把科技新品和时尚潮流结合起来。我印象非常深的联想手机的负责人张晖明黄的T恤，一改商务的形象。中国的手机产业已经成为世界上竞争最激烈，也是最丰富多彩的一个市场。

2015年，对于众多国产手机厂商来说，一个大坎就是国际化，这么多年的发展，智能手机的新增用户空间已经不大，中国智能手机市场超于平稳定，甚至开始下降。在中国手机市场大局已定的情况下，如果要想更大的增长，不是在整个市场中增加机会，而是需要从别人厂商手中夺取份额，这无疑是虎口中取食，竞争已经是非常残酷了。要取得较大发展机会，必须走出中国，面向国际市场发展，这样才能取得较大的增长机会，同时也取得较好的经济效益。

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国际化是一条有机会的路阳光道，但是同时也是暗藏杀机，如果不是对于这些市场比较了解，有了很好的积累要想在海外市场有所作为，难度非常大。现在中国品牌能在国际市场有所作为的不过是华为、联想、中兴少数几家厂商，最近小米和魅族等企业也打算冲击国际市场，但是很快面临了专利方面的问题，这种情况下，国际化之路就大大受到影响。什么样的企业和产品才能真正做好国际化呢？前两天我朋友一起吃饭，聊起在印度市场，印度本地像京东一样的电商，最受追捧的一款手机是联想的乐檬K3，所以对于更加强大的东檬note，联想相信它在印度市场一定会有很好的表现。

一个企业具有什么什么样的功力，才能国际化，才能在国际市场有较好的回报呢？

1.必须形成强大的产品研发和品质保证能力。这句话对于所有企业都适用，对中国市场也是适用的，不过一些中国企业因为是在本土市场，某个方面如营销和市场做得透，开始并不靠产品说话，靠的是营销说话，产品不扎实可以慢慢来。但是在国际市场上，靠影响力，靠营销，都是不行的，必须要靠自己的产品说话，一是要靠研发，提升研发的能力，二是靠品质，做好品质保证。这两点也是说起来容易，做起来难，仅仅找一个代工厂，做点基本质量管理，其实是很难把事做好的。

2.必须解决好知识产权问题。这个问题在国际市场上就是一个重大暗礁，如果这个问题解决不好，不知道什么时候就有可能面临灭顶之灾，不仅是输官司的赔款，牵扯大量精力，甚至可以导致禁售，造成大量产品被压在库中，最后血本无归。这一段时间，小米、一加、魅族等企业在国际市场发展，都面临了这方面的问题，对于产品国际化造成了不利影响。这方面华为、中兴都有自己的能力。而联通不仅这些年做了大量的专利积累，还通过收购摩托罗拉，很好的解决了知识产权问题，这样才能大胆地在国际市场开拓。

3.找到有针对性的市场和有针对性的产品。在印度这样一个市场，为什么乐檬能提到电商第一，这是印度这样市场情况决定的，因为购买能力的问题，印度市场数千元的手机，除了苹果这样的产品，其它机会都不大。但是150美元左右手机，却存在较大的市场机会，在这样一个针对性市场，必须让产品形成针对性。乐檬这样的产品，价格和印度市场非常契合，要让印度用户喜欢，还要在产品设计上下功夫。它的彩壳，多种变化，充满了时尚感和年轻化力量，这些都深深打动了印度用户。所以针对不同的市场进行研究，为其提供有针对性的产品是一个重要保证。

国际化之路是一条件艰难的路，但是中国企业要做大，做强，必须国际化，必须在国际市场找到机会，联想不仅通过收购摩托罗拉在高端市场发力，同时也在中低端市场冲击印度市场，给我们很多启示，相信这也会成为更多厂商参考与学习的范例。