苹果发布了HealtthKit，这是一件大家期待的好事。

智能健康或是移动医疗这件事，提得很久，大家关注很多了 苹果发布healtthKit，对于智能健康和移动医疗是一个巨大的推动，对于这件事关注度和认识，目前任何一个企业自己的努力，都不如苹果套件的发布有冲击，有推动作用，这个意义上，我们可以把healthKit作为智能健康管理的一个里程碑。

 那末，苹果的加入是不是智能健康管理这个市场我们的机会越来越少了，因为毕竟加入了一个强大的苹果？我的看法是，不是机会少了，而是机会多了，因为社会对于智能健康的认识理解多了，需要这个产品的人会越来越多，而苹果提供了一个认识接口，一个概念，但是它的产品和对智能健康这件事的认识还是很初级，这给广大的开发者提供了很大的空间。

1.移动医疗、智能健康管理、运动管理，这是有相互关系，但是不同的概念，我们可以认为它们是多胞胎的中每一个，确实有想象的地方，但是却是完全不同的个体。闲人们看这些多胞胎可能会不清，但是父母绝不会分不清，因为父母会很了解自己的孩子。 

苹果目前对于移动医疗、智能健康管理、运营管理还是不太能分得清，它的健康套件也不知道自己打算要做什么，说出的概念，对于有模糊感觉的用户也许有吸引力，但是变成真实有价值的产品，却有较远的路。 

2.提供健康，要成为医疗一部分，这条路可能需要走十年，甚至更长，问题不是技术，是法律、流程、管理思路，是要碰撞强大的医疗体系。需要医疗界的认可，需要政府的盖。这个问题，我相信国外管理机构比中国管理机构更保守。这方面healthKit并不想成为一个有价值的服务平台，却想成为医疗的基础，这方面路很长，短时间也难形成商业价值。 

3.服务，服务怎么形成，给用户一些心电图，一些心率的记录？这能让用户干什么，玩上三五次，就不会有任何兴趣了，用户需要的是服务，要建立起一个健康服务的体系，这个体系，不能仅用传统的思维，找个医院做合作。我绝不相信这样的事能在较短时间出现，医院看病都来不及，需要高额收费，难道医院会对提升健康水平感兴趣？没有看到服务体系的思路，这也就是更多人的机会。 

4.在苹果的体系里，healthKit毕竟是一个附属，是众多功能的一个功能，它不可能以它为核心来构建，但是健康服务，确实是一个非常有特点，有很大责任，有很高服务要求的很新产品，思考它也需要人生经历，需要更深刻的体验，很大程度上，它应该以健康为核心的思维来构建，这和把它当作某个体系附属品，是完全不同。这方面是苹果无法改变的，它不可能分拆为一个智能健康产品的公司，永远healthKit都只能是一个附属品，永久它都不可能做到极致。

无论如何，智能健康管理，一个新的时代大幕慢慢拉开了，机会属于谁，属于有准备的人！