昨天高通公司宣布晋升汪静为公司执行副总裁，同时他还成为高通公司执行委员会的成员。在新的职位上，汪静将负责推动高通公司在亚太、中东和非洲地区的业务。

这是中国人首次进入财富500强企业的核心决策层。

在财富500强企业中，有许多中国人任职，也有许多中国人担任副总裁和高级副总裁的职务，一般意义上，管理的主要是中国区的事务，距离核心决策层是较远的，虽然是副总裁的职务，但是对于公司战略发展影响是很小的。此次汪静担任的执行副总裁不但管理中国区的事务，而且管理的区域从原来的亚太，扩大到中东和非洲地区，高通全球1/3的市场由他掌控。作为执行委员会成员，对于高通的具有战略性的重大事务将以决策者的身份参与。一个中国人在世界500强企业，做到这样的位置还是第一次。对于大部分在世界500强的企业工作的那些优秀的华裔职业经理人来说，这样的位置还是需要更多的努力，路可能依然遥远。

汪静是我非常熟悉的朋友。6年前，他接任高通中国区董事长职位时，对于这样一张时时带着谦和微笑和年轻脸庞的年轻人，能不能在这个位置上做下去，业内是颇为怀疑的，而他只是律师出身，并非通信业的专业人士，这也更一步加深了人们的怀疑。其时，高通在中国发展面临了重大的困难，要理顺各方面关系，推动高通业务的发展，是一件非常难的事。也是在这个过程中，我们渐渐相熟，慢慢了解，我才知道他原来是我的安徽老乡，家乡不过一江之隔，我们也同在中国人民大学读完硕士。而感触至深的是，他是一个率真的人，从不隐瞒自己的想法，对很多问题有自己独到见解，都是坦率地和大家交流。也是在这种情况下，我们慢慢建立起信任。

高通作为一个拥有CDMA核心技术的企业，又创造了一套只集中精力于自己熟悉的技术研发，并不涉足生产的模式，通过知识产权的授权的方式获利，这其实是企业经济利益的分配形式，但是由于沟通不畅，给高通公司带来了大量的负面影响，汪静正是以坦荡和平等的态度和媒体进行沟通，使通信业核心媒体，对于高通的商业模式、发展情况有了更深入了解，而汪静本人对于通信业发展和观察，也得到了大家的信服。

用三年时间，面对各方面的压力的情况下，汪静重建了高通在中国的形象，理顺了组织结构，很好地开展了业务。让高通中国走上了正轨。也正是这样的情景下他的能力得到高通决策层的认可，从中国区董事长至大中华区董事长、亚太区董事长，直至今天的执行副总裁，这几年差不多一年一个台阶。

汪静得到认可，除汪静的个人能力之外，中国通信业的发展，也给汪静的个人发展以很大的推动。其实尽管高通创造知识产权授权的商业模式，但是高通的主要收入来源是芯片的销售，虽然中国的 3G业务尚未开展，但是中国已经拥有了华为、中兴这样在世界上有影响的企业，他们早已经成为高通的合作伙伴，而三星、LG这些企业，也使高通在全球市场上打破了欧洲企业的垄断，这些成绩也进一步促使汪静个人得到高通公司的认同。

一个中国人，在异国发展是一件很难的事，在美国进入律师行业是很难的，汪静都做到了，而进入一个完全全新的行业，站住脚，发展起来，并且能进入核心决策层，是一件极难的事，汪静用几年时间做到了，这说明中国市场越来越重要，也说明中国人在世界的舞台上扮演越来越重的角色。作为一个朋友，对于汪静的成功，我想说，很棒！