通信2006：挣扎在惨淡的迷雾里

2006年对于通信业是充满困惑的一年，发展变化之中，在一团乱麻之中，难以理出头绪。

对于运营商而言，2006还是一个不坏的年头，用户增长，收入增长，利润情况也还不错。但是运营商的用户增长的势头逐渐放缓，ARPU下降是一个规律，用什么业务吸引用户更多的使用电信业务，是运营商必须面对的问题，也是一个解不开的结。运营商深知仅仅依靠语音业务要保持较好的增长空间，这是一件非常难的事，转型的话题提出已经不是一年，2006年可以说是运营商落实转型的开始。

但是对于网络只能支持低速度数据传输的状态，运营商做什么，不做什么，如何做好，这些问题还是在非常初始的状态。事实上大家面对的只是一个缓慢增长的市场，随价格竞争的加剧，ARPU也在不断下降。在这个市场没有新业务刺激的前提下，只能拼服务和价格。新市场启动还是需要相当长时间的尝试和摸索，运营商内部压任务，拼市场的现象已经非常突出。一方面今天运营企业还是待遇较好，另一方面运营商压力过大，也是一个不争的事实，一个地区几家运营商，市场增长产生的空间很小，要获得自身增长，必须在竞争对手手中挖出自己的份额，这有多难，不用言说。在巨大的压力下，我们甚至听到了员工自杀的事件。

2006年，运营商到底能在什么的到自己的机会，是一个运营商各个层面都面临的问题，也是一个令人困惑的问题。

技术的困惑可能是绝大部分制造商不得不面对，什么技术都要跟，对什么技术都没有底。 3G还没有上马，4G又是甚嚣尖上。什么才是终结，什么是市场需要的，运营商需要的，用户需要的，由谁说了算，没人知道，众多的制造商只能什么技术都跟，什么技术也不敢赌到底，累不说，成本大量增加。

2006年大家都依然困惑的还是3G牌照，这个行业如果要出现较好的增长，通过移动数据业务来拉动已经是大家的共识，一年中大家充满期待的3G牌照终于还是没有发放，何时发放，怎么发放，2006年还是一个没有揭开的迷。这个迷不开，运营商无法开始建设，制造商也无法进行规模的投入和生产。

重组也是2006年电信业重大困惑，对国资而言，如何管好6个运营商，让这个6个运营商保值增值，健康发展，是一个复杂的问题，运营商是干好了不是，影响了其他运营商发展，不干好也不是，因为自身没有太多的发展。重组，需要太高的成本和代价，重组效果不好，差不多是国资委旗下大部分企业的通病，不重组，多个企业相互竞争，惹出的事也是让国资委烦心。因此，2006年的重组，是进也不是，退也不是，不过效果已经明显，网通、联通人心浮动，对位置的关心胜过对业务的关心，对未来的打算胜过现实的实干，虽然两家运营商的上层一直在要求下面不管风吹草动，现在把手里工作做好，但是哪里能完全左右下面员工的想法？

2006年，中国电信业是在一团迷雾中间挣扎，除了小范围的局部回升，大局是低迷和成长乏力。