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通信业,从来没有长胜的将军,曾经很强大的企业,转眼之间就分崩离析不知所终,不过十多年来,诺基亚确实铸就了一段传奇,不仅是它从一个北欧小国发展起来,更是十多年来稳定的增长,最近一段又是连续十几个季度保持了增长,大企业保持这样的感觉,是许多大企业可遇不可求的。
今天,在北京饭店见到了诺基亚新任CEO康培凯,他今年6月开始接任奥里拉,是一个跟奥里拉经历非常相似,但温和很多的管理者。
作为一个行业顶级企业CEO,他对很多问题的感觉,也会很大程度上影响行业发展,值得我们自己认真思考。
对于 3G还没有在全球完全布局,就有人提出来4G会取代3G,3G是一种过渡的技术的说法,康培凯认为3G的生命周期很长,他以2G举例,从1990年左右GSM电话打通到现在走过了16年的时间,虽然3G开始布局,2G还远没有到完全退出历史舞台的程度,2G的技术要完全退出历史舞台,可能还需要5年左右的时间。也就是说,一项移动通信技术的出现和完善到退出市场,需要近20年左右的时间。对于才起步的3G而言,它的生命周期还是会很长的,不会短时间内被4G取代。
TD-SCDMA目前终端是需要解决的大问题,作为全球手机的巨头,如果诺基亚加入TD-SCDMA手机的生产,对于TD手机的成熟和整个TD产业的推动价值都是不可估量的。康培凯的态度是,对于任何新的商机,诺基亚都是不会放过的,只要商机显现,诺基亚都会去争取。但是对于TD,诺基亚还是要看清楚它的市场情况后,才会有实质性的行动。也就是说,如果TD的市场前景不明朗,诺基亚不会贸然大规模投入,它会等待机会相机行事。
我很关心的是诺基亚在通信领域已经是一座高峰,中国有句古话,叫“创业难,守业更难”,康培凯先生将如何守住这份家业?他认为成功的大公司必须要面对守业的问题,要思考和解决这方面问题,虽然是大公司,但也要保持小公司的灵魂 “也就是说,虽然你已经非常成功,但你一直要保持饥饿的感觉,这样才能进一步获得更多的成功。”