随着网络普及和3G业务的逐步开展,移动电子阅读成为行业发展新亮点。中国电子阅读器厂商面临着产品同质化、版权内容资源缺乏的问题,正通过并购中小内容提供商、寻求与传统出版商合作及自建内容平台等方式着手打造“终端+内容”的竞争优势。
电子阅读器厂商面临多方竞争
电子图书市场整体稳定发展,移动电子阅读成为行业发展新亮点
–我国电子图书阅读
2开始进入快速发展期,目前中国民众各类数字媒介阅读率约25%
..《中国电子图书发展趋势报告》显示,到2008年底电子书资源网站已超过1400个

随着用户移动阅读习惯的逐渐养成和3G业务的开展,移动阅读行业发展潜力被看好
..《中国电子图书发展趋势报告》显示,在电子阅读各类终端中,传统电脑仍然占据绝对主要地位,但移动阅读终端占比持续上升,从2006年的3.5%提高至2008年的6.6%
。
..2010年2月,工信部表示将推动该产业相关标准的制订,积极推进移动电子阅读产业发展 。
□随着移动阅读产业的扩大,电子阅读器市场将更加活跃
–电子阅读器行业发展前景乐观,DisplaySearch研究预测中国的电子阅读器销量将从2009年的80万台跃升至2010年的300万台,达到全球市场的20%
。
–电子阅读器长期以来面临着产品同质化、上游版权内容资源缺乏的问题,能否解决这个问题将决定在市场的成败。
内容层面的竞争逐渐成为厂商关注的焦点
□电子阅读器产品同质化严重,“价格战”一触即发,单纯依靠终端盈利的模式遭遇挑战
–2009年以前推出的电子阅读器缺乏差别化,价格战则成为厂商抢夺市场的杀手锏
..由于电子纸显示器模组化成为电子书阅读器公板促生山寨电子书的大量生产
□
靠单纯的硬件设备盈利困难较大,有实力的企业通过并购中小内容提供商、寻求与传统出版商合作及自建内容平台等方式着手打造竞争优势。

–传统电子阅读器厂商阅读终端的掌控力较强,具有行业的先发优势,但是将面临收费渠道、内容资源整合的问题
–以方正为代表的企业有自己的内容服务平台,将增值服务作为主要的赢利点
..2009年10月,方正推出文房阅读器,这一业务是基于方正集团旗下有专门从事数字图书出版的方正阿帕比公司,其在中国数字图书及报纸方面资源的非常雄厚
–盛大文学则把握产业链的最源头——版权,全方位发展下游包括出版、电影、电子阅读器等多种业务
..盛大文学通过收购多家文学销售网站,目前已占有中国在线文学市场90%的份额,牢牢把握了产业链圆头
..盛大表示将推出自有品牌电子书阅读器“锦书”,将业务延伸至产业链最后端,更大程度发挥其内容平台优势
–还有一些企业通过推出运营商定制阅读器,利用运营商的图书资源库版权带动自身硬件销售
..2008年底,中移动开始在浙江建立移动阅读库,2010年与多家制造商推出定制的3G电子阅读器,用户只要持有电子阅读器,小说、博客、新闻等阅读内容都可随时上网更新下载
中国联通、电信也陆续走深度定制道路
电子阅读书盈利前景有限
□电子书市场盈利方式及确保固定客户方面的能力仍然较弱
–由于电子书本身价格较高,而愿意付费阅读的用户更少
..目前移动电子阅读用户大约接近 8000万,而其中的付费用户不超过20%,这
20%基本上是“轻度阅读者”,大多是采用手机阅读的非定期阅读者
–电子图书资源不足,电子书收入来源存在很高不确定性,是制约其发展的一个大问题
..出版社参与电子阅读器的程度普遍不高,这与尚不明朗的利益分配方式有关,不完善的版权保护措施也是重要原因
正是由于大量免费电子书资源的存在,亚马逊的Kindle模式在中国市场可行性不高
□智能手机的普及也是阻碍电子阅读器扩散的因素
–中国手机阅读市场增长非常迅速,有机构称将威胁电子阅读器市场的发展
–手机阅读用户群大,虽然也有大量免费资源,但由于手机阅读内容包含大量原创章节作品,读者通过微支付来阅读章节的欲望相对较高,盈利方式较电子书清晰
(中国80%以上的出版社使用方正阿帕比的平台出版发行电子书,每年出版的电子书超过6万种,全国150
多家报社的300多份报纸也应用阿帕比的技术发行数字报)

结论
□
中国电子阅读器市场的发展进入关键时期,内容资源的建立是首要问题
–电子阅读器有可能成为3G时代的一个重要应用,政府的大力推进有利于解决资源匮乏的问题
–市场、用户习惯等问题的解决则需要内容盗版问题得到有效扼制
□整体市场需产业链上多方力量共同努力才能获得高速发展,在共赢的过程当中逐渐建立自己的竞争优势
–电子阅读行业的发展与兴盛要靠全行业各类企业间协助及盈利模式的共享,有效利用各方资源
–电子阅读器制造厂商需要集中精力开发出多种硬件、软件、内容可以相互联系并驱动的终端
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