发行实践结束后，准记者们就成了正式记者。广告这块则特别组织了一场内部招聘会，对我们进行内部再分配。
此时正赶上报社组织策划“中国南方数码生活展”。我们几个便被分到企划部。
进企划部之前，就听同事们说，总监李琼芳是个工作狂。传说中，她常常工作到凌晨一两点，早晨上班还能坚持不迟到。这个传说我没有考证，但从见第一面起，我就感觉到她处在亚健康状态：脸色白里透黄，眼睛里始终噙着疲惫，轻柔的语音有时候让人觉得有气无力。这与李洋看上去的精力充沛，听上去的粗哑磁性形成鲜明对比。
李琼芳待人比较和善，对我们总是笑脸相迎，但这丝毫不影响她对工作的严格要求，也不影响我们对她的敬畏。
她将我们分成若干小组，几个人一组负责整个活动中某一方面的工作，定期向她汇报工作进展，其余时间则由我们自己支配。
我当时与几个同事一起负责策划一个小型现场活动。第一次做这样的事，包括给客户的报价都要我们自己拟，我完全没有头绪、没有概念。李总就让我们多与业务部门的同事交流，听听他们的意见。
业务部门的同事们对这次活动都十分重视，对我这个新人也特别客气，有问必答。我不知道天高地厚，给方案定价几十万。他们并没有笑话我，只是婉转地跟我说，定价太高，客户参与的可能就很渺茫。李总知道后，微笑着对我说，你觉得可以，那就这么定，但是一定要给客户觉得值当的理由。
不过这件事情让大家有了一个共同的认识：企划人员必须有业务经验。企划不能漫天海地的乱划，必先熟知市场和客户的情况和需求。
这个活动是在我离开广州之后才施行的，很遗憾，没能亲临现场去感受一下。
后来，企划部老员工军哥、风姐，新人武进、姚子等都一起来了北京，小金他们留在南都，后来也各奔东西了。洁娜不知有没有变动，颇有艺术家气质的子禾大哥现在已经不知去向，想起他那壮实身板，就有一种安全感。如今对企划部的记忆也仅限这些人，这些事了。
其实说到企划部，有一个人不得不提，那就是神人梅文华。
老梅是为了办新京报从外挖过来的。而我们当时并不知道他就是将来新京报第一任企划总监，所以平时跟他十分相处随意，甚至送他一个外号：“没文化”，当面都是直呼“老梅”。
实际上此公很有文化。他不羁言行，颇有放浪形骸之外的晋唐遗风，在我看来是个理想主义者。我不敢说跟他惺惺相惜，但我还是比较欣赏此公的。首先是乐观，成天笑呵呵的；其次是直爽，有什么说什么；然后是理想，我一直觉得他生活在自己的理想中。
老梅后来离开新京报去了上海，有一段时间又出现在主语，现在重又消失。还说要一起吃个饭聚聚的……
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