苹果靠“听歌”撑起了ipod这么大一个市场，亚马逊靠着“阅读”这个需求也能撑起一个big thing吗？本周一，亚马逊推出了历史上第一款硬件产品-Kindle，电子书籍阅读器。之前，Sony同样推出过类似的阅读器，但效果不佳。

说实话，我非常佩服国外网站在这方面的魄力、突破和创新。偏偏今天看到《环球企业家》杂志的一篇“互联网盛世危言”，这也是我最近在思考的一个问题。

Google竞标美国700Mhz频率、投资建设海底光缆以及推出手机操作系统的消息不断袭来。相比较的话，我们的互联网企业在做什么呢？恐怕不仅仅是本地化的区别吧？我们不得不承认，面对这些国际性的互联网大鳄，我们的思考甚至都不在一个水平线上。本地化的过渡竞争已经让企业失去了“做大”的能力。

回过头来说Kindle，尽管Kindle一上市便引来了各方的批判。但值得肯定的一点，对于亚马逊来说，这绝对是一个创造性的产品，第一次看到这个news，我跟我的同事说，这将是一个不亚于iphone的大东西。为什么？因为它正在试图改变人们的阅读习惯，一旦Kindle成功了，这将是一场新的“阅读”革命。我觉得，这种可能很大。

反对者认为Kindle的最大挑战是“人们捧着书本读的感觉”，就好比在中国轰轰烈烈了一把的电子杂志，最终人们发现的还是翻着纸张品味的感觉。我觉得，这完全是对Kindle的一种误读，事实上，Kindle最终改变的是时间，而不是去破坏人们读书的需求。Kindle在人们有阅读需求的时候，有效的利用了时间，这才是Kindle存在的基础。

所以，与其说Kindle是一个电子书籍阅读器，不如说它是一个便携式的多功能阅读器。很好，亚马逊在提供了便宜的书籍下载服务外，还提供了newspaper、blog等内容，我看到的最多的就是《纽约时报》，还可以上网免费浏览。并且，Kindle还提供了方便的无线网络(EV-DO)接入，满足了人们随时随地的需求，至于屏幕的问题，慢慢去完善吧。

那么，需要思考的一个问题就是：阅读这个需求能撑起一个终端市场吗？或者换个方向，我们是需要把这些功能集中在一个东西上(比如手机)，还是分散在多个终端里。答案似乎很明显，手机集成了MP3播放功能，没有阻止ipod的火爆，集成了拍照功能，也没阻止人们去购买数码相机。ipod背后是娱乐休闲时尚，kindle的背后则是价值阅读和随身工具，分化需求的规模化，让kindle有了机会，去抢夺手机和便携PC的市场。

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